PROUDLY MADE IN BULGARIA – интервю с Димитър Златанов, съсобственик и изпълнителен директор на „Лидер-96“ 

Политика за бисквитки

- Развивате семеен бизнес. Kога във вас се появиха увереността и желанието да поемете компанията? 

- Мисля, че бях 5.–6. клас, когато започнах да се интересувам от бизнеса. Чувствах, че това е нещо, което наистина ме привлича. Родителите ми създадоха частния си бизнес през 90-те, така че съм израснал в тази ситуация. Бях на 16 години, когато започнах да пътувам в чужбина с баща ми, в Китай и Германия. В началото му помагах като преводач от английски на български. Тогава вече бях сигурен по кой път искам да поема и какво искам да правя. 

- Какво научихте от своя баща? 

- Научих много неща. Научих се на търпение, спокойствие, анализ, преди да взема решение, обмисляне на ситуацията и след вземане на решение – предприемане на съответните действия. Видях как се водят преговори, как се договарят сделки, как трябва да се балансират интереси, за да е успешна една сделка.  

- Какъв е потенциалът на България във велоиндустрията? 

- Българските компании в бранша са с много добър имидж в Европа. С малко стратегическа подготовка и действия имаме потенциал да сме номер едно в Европа.

Цялото интервю с героя от корицата на новия брой ще откриете тук

Търсете списание „Мениджър” в: 

  • разпространителската мрежа 

  • платформата за дигитално четене ZinZin 

Коментари

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ

Седмичен хороскоп: Звездите за бизнеса от 6 до 12 април
Шефът на OpenAI: Изкуственият интелект ще лекува болести, но може да създава и опасни патогени
Скандал с банка и картини: Мексико протестира срещу изпращане на произведения на Фрида Кало и Диего Ривера в Испания
Времето: Облачно, ветровито, а на места и дъждовно
Германия изтегля партиди безалкохолна бира от пазара, защото се превърнала в алкохолна
Може ли любопитството да бъде суперсила?
NEXT LEVEL HR 2026: Хора, заплати и резултати: защо повече инвестиции не водят до повече ефективност?
Шефът на МАЕ: настоящата петролна и газова криза е по-тежка от тези през 1973, 1979 и 2002 г. взети заедно