Добра година за опитните "ловци на таланти":19 прогнози за работното място през 2019 г.

Робърта Чински Матъсън e президент на консултантската компания Matuson Consulting. От няколко години тя формулира няколко практични и реалистични прогнози за работната среда в следващите 12 месеца на база на своя реален професионален опит. Прогнозите й за 2019 предизвикват силен интерес и много голям отзвук с коментари, обратна връзка и многобройни споделяния в професионалните среди.  Ето какво предвижда Матъсън.

В последните години се превърна в традиция да съставям списък с прогнози за работното място през новата година, базиран на работата ми с най-различни клиенти и способността ми да забелязвам онези малки неща, които другите пропускат. Това са моите 19 прогнози за работното място през 2019 г.

1. Работодателите ще продължат да инвестират огромно количество пари, време и енергия в наемането на нови служители, и ще обръщат все толкова малко внимание на талантливите служилите, които са недоволни от предлаганите им условия и които се готвят да ги напуснат.

2. Рекорден брой служители ще напуснат работните си места в рамките на два месеца, след като получат годишните си бонуси.

3. Опитните  „ловци на таланти“ ще имат по-добра година и по-лесен достъп до недоволни служители, които искат да започнат работа на ново място.

4. Множество мъже(и някои жени) ще бъдат уволнени или „пуснати в принудителен отпуск“, след като все повече и повече истории за тормоз на работното място станат обществено достояние.

5. Компаниите ще бъдат отново ще бъдат изненадани от това, че служителите им са разочаровани от минималните повишения, които са получили.

6. Високопоставените мениджъри и директори ще продължат да получават огромно заплащане, докато обикновените работници ще се борят да свържат двата края

7. Опитните професионалисти, които използват мрежата си от контакти за намиране на работа, ще бъдат по-успешни в своето търсене, отколкото хората, които разчитат на сайтове за работа.

8. Работодателите ще продължат да харчат милиони долари годишно, опитвайки се да наемат на работа хора, които не искат да работят при тях.

9. Служителите ще започнат да слагат прегради и вратички пред своите офис-кабинки в опит да разграничат личното си пространство от общото.

10. Организациите ще продължат да се преструват, че не виждат връзка между възнаграждението на служителите и тяхното ниво на ангажираност и мотивираност.

11. Умните компании ще променят изцяло системата си за наемане на служители в опит да създадат една по-приветлива атмосфера, която в действителност ще им помогне да запълнят позициите, които искат.

12. Жените ще продължат да чакат да бъдат 100% сигурни, че разполагат с нужните качества и способности, преди да поискат повишение, докато по-малко квалифицираните им колеги от мъжки пол смело ще преследват своите цели и ще печелят повишение след повишение.

13. Компаниите ще продължат да губят седмици и месеци в разработването на стратегии, които вече няма да бъдат актуални в момента, в който бъдат готови за прилагане.

14. Липсата на ангажираност и мотивация сред служителите ще достигне рекордно високо ниво.

15. Работодателите ще продължат да харчат пари за програми за ангажиране на служителите, които не работят, вместо да инвестират средства в превръщането на мениджърите в магнетични лидери, които да вдъхновят и мотивират своите подчинени.

16. Добрите лидери ще привлекат със себе си цели екипи, в търсене на по-добро работно място.

17. Работодателите ще продължат да се преструват, че възрастовата дискриминация не съществува, докато наемат по-млади и нискоквалифицирани хора, на позиции, на които могат да назначат по-опитни и знаещи техни колеги.

18. Равнището на безработица ще продължи да се понижава

19. „Ловът“ на талантливи служители от конкурентни компании ще се превърне в по-широко приемана и следвана бизнес практика, точно както кражбата на клиенти вече не се възприема като нещо забранено.

....................

Робърта Чински Матъсън, президент на консултантската компания Matuson Consulting и автор на „Suddenly in Charge: Managing Up, Managing Down, Succeeding All Around“, за LinkedIn.com