Твърдоглавият шеф
Малко ситуации в работата могат да се сравнят по трудност с тази да имате твърдоглав шеф. Работата с началник, който спори по всяка тема, пренебрегва обратната връзка и отказва да слуша, може да бъде не само изнервяща, но и истинска спънка за кариерното в развитие. Как може да се справите с този проблем? Опитът ми показва, че тези следните техники работят най-добре:
Приемете, че имате работа с твърдоглав шеф
Осъзнаването на факта, че вашият началник е упорит като магаре е проблем сам по себе си. Може да го игнорирате дълго време или да се надявате, че някой ден нещата ще се променят. Истината е, че това най-вероятно няма да се случи от само себе си, за това първо трябва да признаете тази реалност и да предприемете мерки.
Подобрете комуникацията
Ефективното общуване е от ключово значение за разрешаването на този проблем. Ако имате работа с човек, който не се интересува от чуждото мнение и вярва, че винаги е прав, то е добре подходът ви към общуването с него да е уважителен и целенасочен. Започнете с поставянето под въпрос на по-несъществени въпроси, докато не намерите начин да оспорите вижданията му по важните теми.
Запазете спокойствие
Колкото и да сте изнервени и разочаровани, не трябва да позволявате на вашите емоции да вземат превес. Гневът и негативността могат единствено да влошат ситуацията. Ще имате много по-голям шанс да накарате шефа си да ви изслуша ако сте спокойни и концентрирани, отколкото ако подхождате емоционално и необмислено.
Придържайте се към договорените решения
Ако сте успели да договорите някакво компромисно решение, но забелязвате, че малко по-малко шефът ви започва да се връща към старите си виждания, то трябва леко да го насочите обратно в правилната посока.
Улеснете прехода с комплименти
Твърдоглавите лидер в действителност вярват, че техният подход е най-добрият, което ги кара да гледат на оспорването на техните идеи като на лична атака. Един от най-добрите начини да си гарантирате, че обратната връзка ще бъде приета позитивно, е като започнете изказването си с комплимент. Може да кажете нещо от рода на „Вашият подход е добър, какво ще кажете да го подсилим с това“ или пък „Винаги имате добри идеи, така че реших да споделя една с вас и да помислим дали тя е приложима“.
Успешните хора обикновено са уверени в себе си, което прави постигането на баланс между поддържането на здравословно самочувствие и прекосяването на границата кум арогантност изключително трудно. Дори когато става въпрос за най-твърдоглавите ръководители, подхождането към тяхната упоритост като към нещо, което може да бъде коригирано, ще ви помогне да подобрите ситуацията си в работата.
...................
Лоли Даскал, президент и изпълнителен директор на консултантската фирма Lead From Within, в своя блог.
Ключови думи
ОЩЕ ОТ КАТЕГОРИЯТА
|
|
Джон Траволта изненадващо получи почетната награда „Златна палма“ за цялостно творчество
Любопитно |Ирак е изнесъл едва 10 млн. барела петрол през Ормузкия проток през април
Енергетика |МВФ: Данъчните реформи на Гърция предлагат ценни уроци за други страни
Икономика |Японската ANA е най-силната авиокомпания в света
Компании |Турция предлага изграждането на военен тръбопровод за гориво към Румъния през България
Свят |Първите автомобили Zeekr вече са в България - Еspace Auto поставят нов стандарт при електромобилите в страната
Автомобили | Advertorial |Standard and Poor’s повиши перспективата пред рейтинга на България от стабилна на положителна
Бизнес |Възстановиха електроснабдяването в Куба след масовото спиране на тока
Свят |Абровски определи като "тирания" отношенията между производители и търговски вериги
Бизнес |Унищожават 859 кг био храни от склад в София заради манипулиране на сроковете на годност
Политика |Демерджиев посочва икономическата престъпност сред приоритетите на МВР
Политика |Времето: Жълт код за обилни валежи в 12 области
България |Пеканов: Инфлацията в момента е основно предизвикателство за всички граждани
Икономика |ADVERTORIAL
22 проекта в 16 области получиха финансиране по второто издание на грантовата програма на „Капка по капка“
Трансформацията на B2B търговията при индустриални и производствени компании
Коментари
Няма въведени кометари.