Първите трима

Когато започнах първият си бизнес на 27 години бях обладан от оптимизъм, вярвайки, че най-накрая ще мога да събера своя екип мечта. С 8000 долара под ръка бързо осъзнах, че ще бъда изправен пред дилемата, с която се много предприемачи – дали първо да инвестирам в доказани професионалисти или да назнача млади и неопитни служители, надявайки се, че те ще се учат в движение и ще придобият нужните умения, за да могат да се нагърбват важни отговорност.

Колкото и клиширано да звучи, времето е пари. Това важи в особена сила за предприемачите. Когато сте натоварени със създаването на успешен стартъп, вие се нуждаете от хора, на които да можете да разчитате още от първия ден, а не след седмици или месеци. Нуждаете се от хора, на които да можете да възлагате задачи, без да се страхувате, че те няма да се справят с тях.

Ако не знаете откъде да започнете при наемането на хора за нов бизнес, бих ви посъветвал да инвестирате първо в тези трима души:

Някой, който е значително по-опитен или по-умен от вас

Освен ако не сте сред малкото късметлии, които могат да си позволят да пропилеят огромен капитал, парите винаги са основния ограничаващ фактор при създаването на нов бизнес. Въпреки това, като човек, който вече е преминал през този процес, горещо ви препоръчвам първото ви назначение да бъде човек, който има управленски опит.

Присъствието на човек, заемал висши ръководни роли, повдига нивото на компанията ви още от най-ранните дни на нейното съществуване. Това е членът на екипа, който може да ви даде съвет, когато имате нужда от такъв. Това е човекът, който ще се представя на високо ниво от първия ден на работа, без да има нужда от постоянни насоки.

В началото е особено важно да давате предимство на качеството, а не на количеството. Не трябва да се плашите от хора, които смятате за по-умни от вас. Много често именно тези опитни служители ще ви бъдат от най-голяма помощ за оформянето на идентичността на вашия бизнес, така че бъдете придирчиви и не се свенете да отделите повече време за намирането на правилния човек.

Някой, който кипи от ентусиазъм

След като сте създали ръководния екип (дори ако той се състои само от един или двама души) е време да насочите вниманието си към младшия персонал. В каквато и област да се подвизава вашия стартъп, вие се нуждаете от хора, които кипят от ентусиазъм и са готови да се втурнат с глава напред във всеки проект, дори да става въпрос за нещо, с което досега не са се сблъсквали.

Търсете мотивирани и позитивни хора, които ви предизвикват да мислите по различен начин.

Добър адвокат

Ако има едно нещо, за което не трябва да пестите пари, то това е намирането на надежден адвокат. От създаването на корпоративен наръчник (дори малките компании имат нужда от такъв) до преглеждането на всеки договор, който сключвате, адвокатът играе ключова роля за успеха на вашата компания.

Това може да е една от най-скъпите ви инвестиции, но в крайна сметка ползите от намирането на добър адвокат още в самото начало са безценни.

.................

Манди Гилбърт, основател и главен директор на Creative Niche, за Inc.com

Превод и редакция: Георги Георгиев