За Уорън Бъфет репутацията винаги е на първо място

През годините председателят и главен изпълнителен директор на Berkshire Hathaway Уорън Бъфет успя да изгради и запази безупречна репутация в света на бизнеса, с която могат да се похвалят малко предприемачи.

Още по-впечатляващ е фактът, че повечето компании, които Berkshire Hathaway притежава, също имат възхитителен имидж. Това се дължи на факта, че Бъфет залага собствената си репутация при всяко решение, което вземат мениджърите, управляващи неговите фирми. Този факт го кара да подбира внимателно хората, с които работи, и бизнесите, в които инвестира.

Не е изненада, че Бъфет смята репутацията за най-добрият показател за успеха в кариерата. Според него тя е безценна и трябва да бъде защитавана с пълни сили, всеки ден.

„Нужни са 20 години, за да си изградите добра репутация, и 5 минути, за да я съсипете. Ако се замислите над това, ще правите нещата различно“, казва оракулът от Омаха.

Основата на добрата репутация

Какво стои в основата на поддържането страхотна репутация? Предпазването на почтеността на всяка цена, смята Бъфет. Всички негови коментари в тази насока са свързани с това, че човек винаги трябва да бъде верен на себе си и на собствените си ценности, дори когато е изправен пред тежки пред предизвикателни и стресови ситуации. Бизнесът е пълен с трудни решения, така че почтеността играе ключова роля във всеки аспект на работата.

Хората, които дават приоритет на почтеността, печелят по-лесно доверието на другите. Те са хората, на които може да се вярва и разчита, че техните действия ще отговарят на думите им. Почтените лидери внасят повече прозрачност и автентичност на работното място, създавайки фирмена култура, която може да издигне всяка компания до върха.

Бъфет отдавна е осъзнал конкурентното предимство, което почтеността носи при вземането на важни бизнес решения и защитата на репутацията. Всичко започва с хората, които назначавате. Легендарният инвеститор съветва лидерите да дават предимство на почтеността над всички други качества, когато оценяват кандидатите за работа.

„Търсим три неща, когато наемаме нови хора. Търсим интелигентност, търсим инициативност и търсим почтеност. Ако кандидатите, които смятате да назначите, не разполагат с последното, то първите две ще ви погубят. Ако искате да работите с непочтен човек, то трябва да се надявате, че той е мързелив и глупав, защото в противен случай той ще ви съсипе“, казва Бъфет.

В заключение, гледайте на лидерството като на отражение на самите вас и на вашата репутация. Отделяйте специално внимание на начина, по който вашите решения влияят на другите и се възползвайте от всяка възможност да бъдете от полза на хората, на които служите.

……….

Марсел Шванц, основател на Leadership From the Core, за Inc.com

Превод и редакция: Георги Георгиев