Иванка Джолева-Минйоти, директор „Корпоративни комуникации“ за Европа на „Монделийз Интернешънъл“

Иванка Джолева-Минйоти израства по кариерната стълбица в „Монделийз Интернешънъл“ в продължение на 14 години. Вярва, че добрите екипи не се появяват изведнъж, а се подбират, изграждат и отглеждат във времето. От 2008 г. тя отговаря за PR дейностите на международната компания за Румъния и държавите от Източна Адриатика, а след това и за страните от Централна Европа. До 2018 г. оглавява корпоративните комуникации на „Монделийз Интернешънъл“ в Австралия и Нова Зеландия. „Тайната съставка за изграждането и управлението на добре работещ и сплотен екип са споделените ценности и яснотата на поставената цел, както и точното дефиниране на ролите и отговорностите в екипа“, споделя тя.

„Монделийз Интернешънъл“ е един от най-големите производители на сладкарски изделия в света, предлагаща на международния пазар емблематични марки като OREO, belVita, Cadbury, Milka, Toblerone и др. В България компанията e представена чрез местната търговска организация и шоколадовия завод в Своге.

Според Иванка Джолева-Минйоти от целта и естеството на дейност на всяка компания произтича и социалният ѝ ангажимент, свързан с подкрепата на проекти с обществена значимост. Саморегулацията и подкрепата на Българската хранителна банка е каузата, която тя смята за особено важна. „Каузата трябва да вдъхновява голям брой хора да дават най-доброто от себе си и да стимулира обществото да се обединява, за да върви напред.“

Q&A

Проф. д-р Иво Петров:

- Управлението като функция и стил може ли да се категори­зира като мъжко и женско?

- За мен по-скоро има различни видове култура на управление, която се обуславя от обществото и средата, формирали даден управленец. Работя в компания, в която себепознанието се стимулира и се дава шанс на хората да израстват постоянно, получавайки градивна обратна връзка. Наблюдавала съм драматични промени към по-добро и при мъже, и при жени, които са любопитни и готови да учат цял живот.

- Как хобито и любимите занимания в свободното време работят за вашата продуктивност и успех?

- Тази тема е много важна, особено след разрушаването на много навици заради пандемията. Увеличих времето, прекарано навън сред природата, и се старая по-стриктно да съблюдавам режима на работа и почивка. Възможността да определиш границите между тях и да се „изключиш“ се оказва важно умение и води до по-висока продуктивност.

Емил Нешев:

- Смятате ли, че в бизнеса, който ръководите, водещи могат да бъдат емоциите ви?

- Не. Според мен решенията, взети на базата на емоциите, не са качествени. В момента чета книгата на Даниел Канеман Noise: A Flaw in Human Judgment и съм много впечатлена от доказателствата в посока на това как случайни емоции въздействат върху вземането на важни решения. За щастие има механизми как да минимализираме „шума“ и от положителните, и от отрицателните емоции, за да сме по-точни за важните неща.

- Бихте ли жертвали семейството си в името на велика цел в бизнеса?

- Категорично не. Смятам, че за да се постигнат каквито и да е цели в бизнеса, един човек трябва да има подкрепата на семейството си, приятелите си и най-близкото си обкръжение. В „Монделийз Интернешънъл“ се стремим да изградим условия за баланс между личен и професионален живот, така че да не се стига до подобен избор.

Стефан Иванов:

- Кой е съветът, който най-много обичате да давате?

- Опитвам се да се въздържам от даването на съвети, но има добродетели на хуманизма, които споделям, като например „Не прави на другите това, което не искаш да направят на теб!“.

- Кои за вас са професиите на бъдещето?

- Професиите на бъдещето са свързани с дейности с добавена стойност, при които човешкият фактор е незаобиколим, където е нужна емпатия, грижа, развиване на общности.

Владимир Ампов – Графа:

- На какво и кого се уповавате в трудни моменти – на вярата, на собствените си сили, на екипа си?

- Съпругът ми има начини да ме „приземява“, да ми предлага друга гледна точка спрямо даден проблем. Имам малко, но верни приятели, които търся в нужда и винаги са на разположение.