Защо „отворената“ икономика на иновациите в Европа е изложена на глобалните търговски промени

Миналия месец Европейската комисия представи новите си цели „Произведено в Европа“, обвързвайки достъпа до субсидии в тежката промишленост за чисти технологии и автомобилостроенето с местното производство и по-строги условия за чуждестранните инвестиции.

Целта на новия Закон за индустриалния ускорител е да укрепи индустриалната база и стратегическата автономност на европейската икономика. Но неговото въздействие върху европейските мултинационални компании за научноизследователска и развойна дейност, които са се разраснали на задгранични пазари, не бива да се подценява. Доказателствата показват, че Европа е по-силно засегната от външни сътресения от своите конкуренти, защото нейните фирми зависят в по-голяма степен от чуждестранните пазари и трансграничните вериги за доставки.

Да вземем например, че Азия е представлявала 41% от продажбите на германския производител на автомобили Mercedes-Benz през 2025 г., докато производителят на лекарства AstraZeneca със седалище във Великобритания е генерирал около 43% от продажбите си през 2024 г. в САЩ.

Подобно излагане прави значителна част от европейските мултинационални компании особено чувствителни към промените в търговската политика: с разпространението на протекционистките мерки, обратната реакция може бързо да се превърне в по-слабо търсене, нарушени вериги за доставки и натиск върху печалбите.

Това вече стана видимо, тъй като търговското напрежение с Китай и Съединените щати се засили и правителствата предприеха стъпки за защита на стратегически индустрии от субсидирана конкуренция чрез целите „Произведено в Европа“. 

Исторически ориентирана към чуждестранните пазари икономика

Европейските групи често се описват като световни шампиони; много от тях се разширяват в чужбина по-рано от своите американски или азиатски конкуренти. Част от причината е структурна: вътрешният пазар на Европа остава по-слабо интегриран от този на САЩ или Китай. Това отразява и дългата традиция за изграждане на бизнес в международен план.

Американските и азиатските компании често могат да се разрастват у дома, преди да се разширят в чужбина. Европейските фирми рядко имат този лукс. Глобалният им обхват е сила, но в един по-фрагментиран свят той създава и публичност.

Ново проучване, което проведох върху най-големите корпоративни инвеститори в научноизследователска и развойна дейност в света, помага да се обясни позицията на Европа, пише Режис Кьордерой, професор по стратегическо управление и иновации, ESCP Business School, в статия за The Conversation. 

Борба за най-високите нива в глобалния пейзаж на научноизследователската и развойна дейност

Глобалната надпревара за иновации е доминирана от Северна и Южна Америка, и Азия: фирмите със седалище в Азиатско-тихоокеанския регион представляват около 37% от водещите мултинационални компании за научноизследователска и развойна дейност, а тези в Северна и Южна Америка - приблизително 36%, в сравнение с около 27% в Европа, Близкия изток и Африка.

Преодоляване на разликата в разходите за научноизследователска и развойна дейност

Разликата е още по-голяма в разходите: компаниите, базирани в Северна и Южна Америка, представляват около 45% от общите корпоративни инвестиции в научноизследователска и развойна дейност, в сравнение с приблизително 29% в Азиатско-тихоокеанския регион и 26% в EMEA.

И все пак европейските фирми са склонни да оперират по-глобално. Изследването показва, че само около 26% от фирмите, базирани в EMEA, печелят по-голямата част от приходите си в родния си регион.

Близо една трета оперират в световен мащаб, приблизително два пъти повече от дела на американските или азиатските компании. За разлика от това, около 76% от американските фирми и 75% от фирмите в Азиатско-тихоокеанския регион остават фокусирани главно върху своите местни региони, подкрепени от по-големи и по-интегрирани местни пазари.

Навигиране в последиците от търговската несигурност

Наистина глобалните компании остават рядкост. Само около 17% от тези фирми генерират балансирани продажби в Северна и Южна Америка, Европа и Азиатско-тихоокеанския регион. Половината от тях са със седалище в EMEA, в сравнение с приблизително една четвърт за всяка от тях в Северна и Южна Америка и Азиатско-тихоокеанския регион.

Това прави европейските групи по-уязвими, когато търговските отношения се влошат. Илюстрирайки това, германският производител на автомобили BMW предупреди миналия месец, че тарифите, наложени от ЕС, САЩ и Китай, биха могли да заличат около 1 милиард евро от печалбите му тази година, подчертавайки колко бързо геополитическите промени се превръщат във финансово напрежение за европейските мултинационални компании.

Ако Европа иска да намали тази уязвимост, тя трябва да погледне отвъд протекционизма. За фирмите, които вече оперират в световен мащаб, по-строгите правила у дома биха могли да ги тласнат да преместят активи в чужбина. Това би отслабило собствената индустриална база на Европа точно в момента, в който политиците се опитват да я укрепят.

С други думи, краят на ерата на либералната търговия може да е разкрил ахилесовата пета в икономическия модел на Европа. Мултинационалните компании на континента са необичайно зависими от пазари извън Европа. В един по-фрагментиран свят това създава два ясни риска: нарушаване на глобалните вериги за създаване на стойност и постепенно преместване на инвестициите и иновациите далеч от самата Европа.

Каква е алтернативата? Не отстъпление, а реформа

Докладът на бившия президент на Европейската централна банка Марио Драги от 2024 г. за Европейската комисия определи спешна програма за възстановяване на конкурентоспособността на Европа чрез по-дълбока интеграция на единния пазар, регулаторна реформа и инвестиции. Той разглежда част от предизвикателството. Но Европа трябва да отиде по-далеч, като укрепи собствената си база за научни изследвания, иновации и промишленост. Това изисква действия на европейско ниво. Завършването на единния пазар не е просто хармонизиране на правилата. Става въпрос за гарантиране, че инвестициите, веригите за доставки и иновациите остават закотвени в Европа.

Както президентът на ЕЦБ Кристин Лагард предупреди миналата година, европейският модел на растеж е изграден за един различен свят. Силната зависимост от износа някога е била в основата на просперитета. В една по-фрагментирана световна икономика това оставя Европа незащитена.

Урокът е ясен: проблемът на Европа не е толкова глобализацията, колкото твърде слабата регионална интеграция. Докато усилията за създаване на единен пазар наистина не проправят пътя за стабилни икономически основи, европейските мултинационални компании ще останат силно глобализирани и незащитени. Но подобна амбиция надхвърля икономическите цели: тя е политическа амбиция, която е в конфликт с националистическите настроения за постигане на правилното ниво на териториален растеж, което в крайна сметка би осигурило по-голяма независимост.