Финанси
|Компании
|Енергетика
|Икономика
|Късмет или умения? И двете!
От два века насам в Испания се разиграва най-популярната лотария в света. Историята й е пълна с любопитни случки като тази: в средата на 70-те години на миналия век един човек усилено търсел билет, завършващ на цифрите 49. Намерил билета, купил го и спечелил огромна сума. Попитан защо точно 49, той отговорил, че сънувал числото 7 седем нощи. А 7 по 7 прави точно 49.
Резултатите при много дейности в живота - включително спорт, бизнес и инвестициите са съчетание от умения и късмет. Повечето от нас разбират и приемат тази теза, но има две причини, поради които някои не й се доверяват, пише Harvard Business Review.
Първата причина за това е психологическа. Когато се радваме на добри резултати породени от късмет, ние сме склонни да отдадем постигнатия успех на умения. По същия начин, ако имаме лоши резултати от лоши умения, обвиняваме нашия лош късмет. Имаме психологически механизми за защита , които размиват представите ни за уменията и късмета.
Втората причина е свързана с начина, по който измерваме резултатите. Всички имаме склонност да се съсредоточаваме върху постиженията, без да отдаваме значение на процеса.
Нуждаем се от мерки, които да контролират изпълнението и да го оценяват. Бизнесмените, които искат да съчетаят уменията и късмета в дейностите си, предприемат няколко стъпки. Първата от тях е дефиниране на понятията. Ние определяме уменията като "способността да се използва знанието ефективно и лесно в изпълнението и да дава резултати", а късметът като "събития или обстоятелства, които работят "за" или "против" определено лице."
Следващата стъпка е да определите процесите във вашата работа, които могат да се повлияят повече от уменията или от късмета. Независимо дали резултатите са добри или лоши, винаги си задавайте въпроса „Какво очаквахме от късмета този път?“ Освен това, преди началото на всеки проект, си дайте ясна сметка какви умения и обстоятелства биха ви помогнали или попречили. Много от тях подлежат на контрол.
Ключови думи
|
|
Коментари
Няма въведени кометари.