По-голяма и по-богата, но изоставаща в AI: Тим Кук предаде управлението на Apple на Джон Тернус

Когато Тим Кук пое поста главен изпълнителен директор на Apple, той не се опита да запълни обувките легендарния основател и продуктов визионер Стив Джобс. Вместо това, той последва съвета на Джобс: „Никога не питай какво бих направил, просто направи правилното нещо.“

Петнадесет години по-късно, след като изведе производителя на iPhone от компания за 350 милиарда долара до гигант с пазарна капитализация от над 4,5 трилиона долара, Кук ще предаде щафетата на шефа на хардуера на Apple Джон Тернус, който ще ръководи компанията в ерата на изкуствения интелект, пише Ройтерс.

Кук ще стане изпълнителен председател на 1 септември, ръководейки комуникацията на Apple с политиците на фона на напрегнатите отношения между родния пазар САЩ и Китай, където се произвеждат много от продуктите на компанията.

Преходът е кулминацията на един от най-значимите мандати на главен изпълнителен директор досега.

За разлика от гения на продуктовия дизайн на Джобс, Кук се изкачи по стълбицата на Apple, като направи веригата за доставки на компанията обект на завист от всеки производител. Като главен изпълнителен директор Кук използва този начин на мислене, ориентиран към операциите, за да представи най-съвременните продукти на Apple на масите.

В перфектен пример за своята бизнес проницателност, Кук разбра, че Apple може да печели пари от клиентите дълго след продажбата на iPhone, превръщайки потребителската база от 2,5 милиарда iPhone в машина за повтарящи се приходи. Този бизнес изпревари растежа на хардуерния бизнес на компанията през последните години.

Годишните продажби на Apple са се увеличили от 108 милиарда долара в началото на мандата на Кук до 416 милиарда долара през последната фискална година, докато печалбата е нараснала повече от четири пъти до 112 милиарда долара.

Бизнесът с носими устройства – дом на аксесоари за iPhone от ерата на Кук, като Apple Watch и AirPods, е донесъл 35 милиарда долара продажби през фискалната 2025 година.

„Кук не само създаде свой собствен път на оперативен успех и успех във веригата за доставки, но и създаде култура, основана на ценности, в Apple“, каза Кристофър Браун, финансов съветник в частната фирма за управление на богатството Synovus Securities, която държи акциите на производителя на iPhone.

AI и други пропуски

Критиците отдавна обвиняват Apple, че е загубила предимството си в иновациите в ерата на Кук. Кук, казват те, ‌не е успял да отговори на това, което идва след iPhone, тъй като хардуерните конкуренти се стремят да изместят смартфона като потребителско устройство по подразбиране.

Мандатът на Кук имаше и други пропуски: десетгодишен проект за електрически превозни средства, който Apple спря през 2024 г. Компанията също така провали пускането на Apple Maps през 2012 г., месеци след като Кук пое ръководството, което доведе до напускането на близкия сътрудник на Джобс и ръководител на софтуера Скот Форстал.

Залогът на Apple за устройството за добавена реалност Vision Pro, което дебютира на колосалната цена от 3499 долара през 2023 г., не успя да генерира силни продажби, а продуктите ѝ изостанаха в AI функциите, включително забавяния в обновяването на Siri.

„AI е най-голямото предизвикателство за Тернус. Apple трябва да демонстрира, че AI ще бъде повече от приложение на iPhone, повече от Siri“, каза Брайън Мълбъри, главен пазарен стратег в Zacks Investment Management, която притежава акции на Apple.

„Освен AI, натискът за продължаване на преместването на производството от Китай, без да се оказва натиск върху маржовете, е трудна задача, но част от този процес вече е в ход“, каза той.

Зависимостта на Apple от Китай доведе до десетилетия производствена ефективност, но нарастващото напрежение между Китай и САЩ, тарифите и прекъсванията във веригата за доставки разкриха рисковете от концентриране на производството в една единствена държава, което накара производителя на iPhone да разшири производството си в Индия и други страни.

Тези стъпки, включително производството на повечето iPhone-и, предназначени за САЩ, в Индия до края на 2026 г. и сглобяването на определени устройства като AirPods и iPad във Виетнам, помогнаха на Apple да се справи по-добре с тарифната буря, която наруши бизнеса в САЩ.

Кук издигна по-широк ръководен екип и преформулира Apple като институция, давайки си пространство да се съсредоточи върху стратегията и разпределението на ресурсите, като същевременно запази по-нисък публичен профил, каза Бил Бирмингам, управляващ директор на REX Financial.

„Това даде на Кук пространство да взема непопулярни решения и дори да бъде безмилостен, далеч от светлината на прожекторите.“