Schneider Electric изпреварва бъдещето

Икономика

Нашите системи за сградна автоматизация позволяват на инвеститорите, които имат обекти на различни географски локации и от различен тип, да ги свържат и наблюдават от едно централно място. Прогнозираме проблемни събития, превантивни поддръжки и осигуряваме кристално ясна отчетност, споделя Димитър Манков, системен архитект решения „Сградна автоматизация“ за Югоизточна Европа. Той е и докторант по „Невронни мрежи и изкуствен интелект в превантивната поддръжка на сгради“ в катедра „Сградна автоматизация“ на ТУ – София. Кариерата му започва още като студент, когато работи на стажантски позиции в различни значими и по-малки български предприятия. Става част от Schneider през 2016 г. като стажант, но се развива бързо и за три години преминава през различни позиции в сградния сегмент. В настоящата си роля отговаря за 14 държави и ръководи създаването и изграждането на най-сложните технологични сградни проекти на компанията в целия регион – от създаването на конкретната архитектура, която да посрещне всички клиентски нужди, до практическото изпълнение и привеждане в експлоатация.

- Инж. Манков, инвестиция в последно поколение система за сградна автоматизация на Schneider Electric с колко спестява разходите и средно за колко време се отплаща?

- Важното е да се правят достоверни калкулации – не просто да си мислим, че дадена система е скъпа и е ненужен лукс или пък като по рефлекс да действаме, защото така е модерно и „всички внедряват“. Всеки отделен случай – не само при нов клиент, но и вътре в рамките на една и съща сграда – трябва да се разгледа самостоятелно. Основните променливи са: каква е цента на внедряването, кой ще работи със системата, колко човешки труд се спестява, колко енергия се спестява, каква оптимизация се постига? Поскъпването на всички енергоносители, на което сме свидетели, прави инвестициите в интелигентни системи за сградно управление, както и тези за енергиен мониторинг и ефективност, все по-важни. Целта на всички инвестиции, които самите ние правим в нашите офиси и сгради например, е възвръщаемостта да се усети в рамките на две години. В „Шнайдер“ не предприемаме инвестиции в завода ни например, ако възвръщаемостта е твърде бавна.

- Кои ваши решения търсят инвеститорите и как прилагате към тях принципа Pay as You Grow?

- За мое огромно щастие инвеститорите стават все по-осведомени и интересуващи се от възможните приложения на системите за управление на сгради. Прави впечатление техният интерес към следенето на консумацията на енергоносители, а като логична стъпка на следенето идва и контролирането на параметри, свързани с показанията на измервателни уреди. Да плащате пропорционално на желанието за разширяване на системата, или т.нар. модулярност, ни отличава като организация, която толерира инвестициите в системи както в големи, така и в средни по размер и сложност и малки сгради. Това от своя страна позволява на инвеститори, които имат обекти, разположени на различни географски локации и от различен тип, да ги свържат и наблюдават от едно централно място.

- Как вашите софтуери засичат скритите разходи и кои са количествените и качествените параметри, които следят и оптимизират?

- През последните години много сериозно в нашата представа за софтуер за сграден мениджмънт залагаме на потребителския интерфейс и на добавения към софтуера аналитичен характер на работа. С други думи всички наши софтуери събират физически величини (енергия, ток и т.н.), представят ги в разбираем формат на крайния клиент и като едно ново допълнение те са способни също така на база на нашия многогодишен опит в системите да съпоставят измерванията или процесите в дадена сграда с други такива сгради от същото естество. Успяхме да вложим години опит в софтуер, който има консултативен характер и дава преки съвети на крайния клиент къде са скритите разходи (на база събрана и анализирана информация) и къде да фокусира своето внимание. Още по-важно за нас като производител е да предоставяме възможност на инвеститорите да свързват различни подсистеми към централизираната платформа за управление на сградата. По този начин ние я изграждаме като жив организъм, чиито параметри следим и управляваме в реално време. Предлагаме възможността на база опит да прогнозираме проблемни събития, превантивни поддръжки и да осигуряваме кристално ясна отчетност какво се случва с инвестицията, наречена сграда.

- Каква е прогнозата ви за следващите 10 години – с какъв темп жилищните сгради у нас ще се превръщат в „умни домове“ и съответно с каква динамика сградите с икономическо предназначение ще се управляват максимално ефективно от дистанция?

-Тенденцията за търговските сгради ще е много по-осезаема. За това има не само психологически причини, свързани с усещането за неприкосновеност на дома, но и здрава бизнес логика. Дори платежоспособността на домакинствата не е водещата причина домовете да не се трансформират масово – липсва цялостната нагласа за това. С бизнес сградите е точно обратното независимо от конкретното им предназначение. Когато целта на една сграда е да генерираш печалби чрез дейността си в нея, оставянето на „пробойни“, през които да изтичат излишни разходи, те прави неконкурентен. Ето защо почти всички сгради с търговско предназначение, които се изграждат в момента, имат все някаква система – дори и много базова, – която да позволява следене на основни параметри и процеси.

***

Schneider Electric в България

Сградните технологии са основно направление от бизнеса на Schneider Electric глобално. Портфолиото на компанията включва множество гами, започвайки от най-базовия хардуер, необходим за функционирането на една сграда, като комутационна апаратура и апаратура за електроразпределение, до цялостно оборудване и софистицирани системи за мониторинг и управление на сгради в реално време. Софтуерите на компанията са насочени към предоставяне на максимално удобна за работа, изчистена от ненужни приложения и програми и в същото време носеща достатъчно информация работна среда и функционират успешно, независимо с какво оборудване е изградена съответната сграда.

Венцислав Савов. Текстът е публикуван в специалното издание "Строителство и инвестиции" на Мениджър.

Коментари

НОВ КОМЕНТАР

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ

Полярният вихър отслабва необичайно рано и може да донесе по-студена зима в Европа
The Times: Лондон иска бързо да обнови „разпадащия се“ Кралския флот
Шефът на Ryanair предупреждава, че цените на билетите може да се повишат с до 20% през 2027 г.
Цените на петрола се повишават след съобщение за американски удар по иранския остров Кешм
Времето: Повсеместни валежи от дъжд, а в планините – от сняг
Готви ли се свиване на вноската за втория пенсионен стълб?
Три въпроса, които всеки лидер е добре да си задава от време на време
Мултимилионерът Адам Робинсън и семейството му загинаха при самолетна катастрофа във Флорида
Таксите на ЕС върху евтини пратки от Shein и Temu може да донесат 6 млрд. евро в бюджета
Манолова: Търговци системно нарушават закона, като слагат различни надценки на сходни продукти
LinkedIn и краят на илюзията за “професионална” социална мрежа
Австрийци купуват АИКО и „Моббо“
На 1 ноември започва акция "Зима"
Бившите премиери Бойко Борисов, Иван Костов и Николай Денков призоваха за подкрепа на Андрей Гюров на балотажа
Охраната на създателя на ChatGPT е четири пъти по-скъпа от заплатата му
Гюров: Време е за обединение, а не за разделение
Бързи кредити от Ferratum без трудов договор
Убиецът на бащата на Илияна Йотова поиска помилване от нея
Ученици от Немската гимназия и доброволци от SOFia HELPers посетиха приюта за кучета в с. Сеславци
МР3, R.I.P.
Какво наистина мислят другите за вас?
Китай и Русия преначертават търговията в Арктика. Може ли Европа да противодейства?
Може ли да се разсрочи плащането на вноска по бърз кредит?
Радев за Бюджет 2027: Преговаряме с ЕК за доходите и социалните плащания
От утре започва поетапно пускане на парното в София
Британските ядрени подводници проявяват „необичайна активност“
АПИ: Днес избягвайте магистрала Хемус, ако е възможно