ТРАЙНА//// Защо повечето от характеристиките на вашия продукт остават неизползвани?

ПР и събития

Представете си, че влизате в магазин за маратонки. Искате само чифт обувки за бягане. Продавачът ви подава обувка с вградено фенерче. Има малък дигитален часовник на езика. Дори има Bluetooth високоговорител в петата. Обувката е тежка и струва два пъти повече от бюджета ви. Чувствате се напълно нелепо, нали? Сега излизате от магазина без да купите нищо.

Точно това се случва, когато разработчиците на софтуер се вълнуват твърде много. Те създават продукт, който се опитва да прави всичко. В софтуерната индустрия наричаме това пренасищане с функции. Това е много тих убиец на добрия софтуер.

Известно проучване на Standish Group разкри шокираща истина. Те откриха, че 64% от функциите в типичния софтуер се използват рядко или никога. Ако се вгледате внимателно в съвременните приложения, това число често е по-близо до 80%. Това означава, че 4 от 5 функции във вашия продукт са просто мъртва тежест. Те стоят там, заемат място и влошават потребителското изживяване.

Психологията на „капана на функциите“

Защо умните предприемачи създават неща, които никой не иска? Обикновено всичко започва с добри намерения. Искате да дадете стойност на клиентите си и очевидно искате да победите конкурентите си. Мислите си: „Ако просто добавим този един инструмент, повече хора ще купят нашия продукт.“

Това е голяма логическа грешка. Предприемачите често бъркат повече неща с по-голяма стойност.

Когато един продукт е нов, той е елегантен. Решава един проблем перфектно. След това екипът се изнервя. Продажбите може да се забавят. Клиент оставя лош отзив. Незабавната реакция е да се напишат повече кодове. Това се нарича „капан на функциите“. Това е погрешното убеждение, че отговорът на всеки бизнес проблем е нов бутон.

В действителност всяка нова функция въвежда триене. Прави менюто по-дълго и кода по-тежък. Най-лошото е, че прави процеса на адаптация сложен за новите потребители. Вместо да подобрите продукта си, вие просто го правите по-труден за използване.

Истинската цена на софтуерното претоварване

Мъртвите функции не са безплатни. Те струват на вашата компания огромно количество ресурси всеки ден.

  • Инженерен дълг: Вашите разработчици трябва да поддържат всеки ред код, който пишат. Ако актуализират системата, те трябва да тестват старите, безполезни функции, за да се уверят, че не се повреждат. Това губи ценни инженерни часове.
  • Тежест на поддръжката на клиенти: Повече функции означават, че повече неща могат да се объркат. Вашият екип по поддръжка в крайна сметка прекарва часове в обясняване на сложни инструменти, от които се интересуват само 2% от вашите потребители.
  • Объркване на потребителите: Когато потребител отвори приложението ви, той има конкретна цел. Ако трябва да кликне през пет раздела, за да намери основния инструмент, той се разочарова. И разочарованите потребители изтриват приложения.
  • Бавно време за зареждане: Претовареният код забавя нещата. През 2026 г. потребителите очакват незабавна производителност. Бавното приложение губи клиенти мигновено.

Страхотният одит на функциите

Ако искате да спасите продукта си, трябва да бъдете брутални. Първо трябва да проведете одит на функциите. Тук разглеждате данните си честно.

Не питайте потребителите си какво искат. Потребителите лъжат. Те ще ви кажат, че искат луксозно табло за анализи, защото звучи готино. Вместо това, вижте какво всъщност правят. Проследявайте поведението им в приложението.

Изкуството на ампутацията на продукта

Срязването на функции е ужасяващо. Вашите продуктови мениджъри ще спорят. Вашите разработчици ще бъдат разстроени, защото са работили усилено върху този код. Малка група гласовити потребители може дори да се оплачат.

Трябва да го направите така или иначе.

Започнете като скриете функцията. Не изтривайте кода все още. Просто премахнете бутона от главното табло за навигация. Вижте дали някой ще забележи. Ако минат три седмици и никой не се свърже с поддръжката на клиенти, имате решение. Функцията беше мъртъв товар.

След това, стартирайте фаза на залез. Изпратете кратко съобщение до потребителите си. Кажете им, че премахвате инструмента, за да направите останалата част от приложението по-бърза и по-лесна. Бъдете директни. Потребителите ценят честността. Те предпочитат бързо приложение, което прави три неща перфектно, пред бавно приложение, което прави десет неща зле.

Минималистично мислене

За да поддържате продукта си изчистен, трябва да промените културата на компанията си. Трябва да спрете да възнаграждавате екипите за стартиране на нови неща. Започнете да ги възнаграждавате за оптимизиране на нещата.

Преди да бъде написана каквато и да е нова функция, принудете екипа си да отговори на три строги въпроса:

  • Какъв точно проблем решава това за нашия основен потребителски профил?
  • Може ли потребителят да реши този проблем, използвайки съществуващите ни инструменти?
  • Коя функция ще изтрием, за да освободим място за новата?

Последният въпрос е най-важният. Нарича се правилото „един влязъл, един излязъл“. То предпазва контейнера на продукта ви от препълване. Принуждава екипа ви да мисли като редактори, а не като колекционери. Този принцип важи във всички индустрии.

Най-добрите продукти в света не са известни с това, което правят. Те са известни с това, което не правят. Те имат смелостта да останат прости. Помислете за класическата страница на търсачката. Тя е просто бял екран с едно-единствено поле. Изглежда така от десетилетия и няма метеорологични джаджи, новинарски емисии или актуализации на хороскопа на главната страница. Върши една работа перфектно.

Вашият продукт се нуждае от същата дисциплина. Разгледайте внимателно таблото си за управление днес. Идентифицирайте инструментите, които просто заемат дигитално пространство. Вашите потребители и разработчици ще ви благодарят и вашият бизнес най-накрая ще бъде достатъчно лек, за да се движи бързо.

Източник: Мурали Нети, основател и главен изпълнителен директор на SnapBlooms, платформа за доставка на цветя, за entrepreneur.com

Превод и редакция: Нели Тодорова                           

Коментари

НОВ КОМЕНТАР

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ