2025

Списание МЕНИДЖЪР Ви предлага 4 безплатни статии от броя — 4 / 4

Комфорт в един несигурен свят

Стратегическо прогнозиране „по мярка“

Автор:

Мариана Трифонова, програмен директор и старши анализатор, Институт за икономическа политика. Лектор на обучения и фасилитатор на задания по стратегическо прогнозиране с участници от над 20 държави

Комфорт в един несигурен свят

Стратегическо прогнозиране „по мярка“

Автор: Мариана Трифонова, програмен директор и старши анализатор, Институт за икономическа политика. Лектор на обучения и фасилитатор на задания по стратегическо прогнозиране с участници от над 20 държави

Да започнем с най-важното: стратегическото прогнозиране[1] не се занимава с прогнози, не оценява вероятности и всъщност въобще не се интересува от тях. То е подход за системно мислене и действие в условията на несигурност, с изпреварващ характер и в дългосрочна перспектива. Това го прави много полезен инструмент в ръцете на бизнес лидерите и мениджърите. За никого не е тайна, че живеем в свят, изпълнен с несигурност, който поставя все по-големи предизвикателства пред вземането на краткосрочни управленски решения и формулирането на устойчиви бизнес стратегии. Достатъчно е само да си припомним пагубните последствия от разпространението на ковид, да оценим щетите от зачестяващите природни бедствия и катаклизми, да проследим зашеметяващите темпове на развитие на изкуствения интелект или да направим списък с новопоявилите се политически сътресения и военни конфликти в различни точки на планетата. Всички тези неизвестни, които затрудняват конвенционалното прогнозиране, стратегическото планиране и управлението на риска, се дефинират с рамката VUCA World, или свят на волатилност (Volatility), несигурност (Uncertainty), комплексност (Complexity) и двусмислие (Ambiguity). VUCA отчита характеристиките на средата сп...