Специални издания СПЕЦИАЛНО ИЗДАНИЕ /// Първите в бизнеса 2024
Списание МЕНИДЖЪР Ви предлага 4 безплатни статии от броя — 2 / 4
Време разделно за торовата индустрия в Европа
Висши мениджъри на компании от Топ 20 на сектора споделят очакванията си за общия бизнес климат и перспективите за развитие на бранша през 2025 г. Публикуваме прогнозите на тези от тях, които приеха поканата ни за коментар
Време разделно за торовата индустрия в Европа
Висши мениджъри на компании от Топ 20 на сектора споделят очакванията си за общия бизнес климат и перспективите за развитие на бранша през 2025 г. Публикуваме прогнозите на тези от тях, които приеха поканата ни за коментар
Списание МЕНИДЖЪР ви предлага 4 безплатни статии
Остават ви още
2
статии за безплатно четене.
Влезте в акаунта си, за да можете да четете всички статии на списание МЕНИДЖЪР онлайн.
Ако нямате регистриран акаунт може да си направите на ZinZin.bg
Или продължете към безплатното съдържание на Мениджър News
ТОП 20 Производство и търговия с метали
ТОП 20 Химическа промишленост
В близкото минало успехът на компаниите се измерваше с пазарен дял, разрастване и глобално присъствие, но кризите през последните години, политиките по отношение на климата и глобалната несигурност изцяло промениха правилата.
Успехът и устойчивостта на промените вече не са функция на мащаба, а зависят от ефективността на производството, навременните инвестиционни решения и оперативната и търговската гъвкавост.
През 2004 г., когато България още не беше част от Европейския съюз, а протоколът от Киото беше пожелателна политическа декларация и правителствата плахо обсъждаха какви действия да се предприемат срещу климатичните промени, „Агрополихим“ произвеждаше три продукта, емитирайки над 1,5 милиона тона въглероден диоксид (СО2) в атмосферата. Днес, 20 години по-късно, портфолиото ни включва 15 продукта, а емисиите са намалени с 95% до 70 хил. тона СО2. Консумацията на електроенергия е намалена наполовина, а използването на природен газ е сведено до само 2% от нивата през далечната 2004 г. Произвеждаме целогодишно на пълен капацитет и успешно се конкурираме на всички континенти.
Постигнахме тези резултати, защото осъзнахме, че времето на евтината енергия ще отмине и индустрията неизбежно ще се трансформира към по-зелена. Вярвахме, че тези, които направят промяната първи, ще бъдат лидери независимо от техния размер и глобално присъствие. Затова фокусирахме програмата си за инвестиции и развитие приоритетно в тази посока – енергийна ефективност, гъвкавост на производството и трансформация с нискоемисионни технологии.
За съжаление, много наши колеги не предвидиха, че бизнес средата ще се промени из основи. Не погледнаха по-далеч от бюджетите си за годината, печалбите и краткосрочните инвестиции. В резултат десетки торови заводи в Европа вече преустановиха дейността си, а много други работят частично според пазарните условия, защото не устояват на високите цени на газ и електроенергия. Днес Европа е сериозен нетен вносител на торове поради намалената конкурентоспособност на местните производители.
Действията на Европейската комисия по приемане на директиви като REDII и REDIII, насочени към увеличаване на дела на възобновяемата енергия и намаляване на въглеродните емисии, както и CBAM, чиято цел е да обложи въглеродните емисии при внос на стоки за стимулиране на нискоемисионни производства, усилват натиска върху индустрията. Прилагането на тези регулации в кратки срокове неминуемо ще доведе до колапс на сектора за сметка на производители от Америка, Близкия изток и Русия. Дори лидери в трансформацията като „Агрополихим“ може да се окажем застрашени да загубим пазарите си извън ЕС поради непосилната финансова тежест от прилагането на зелените политики по един ускорен и необмислен начин. Очевидно ЕК иска да се утвърди като световен лидер в борбата срещу климатичните промени. Не е ясно обаче доколко бюрократите в Брюксел осъзнават, че цял бранш може да бъде принесен в жертва и ефектът на доминото ще достигне много бързо до стратегическия селскостопански сектор под формата на намаляване и оскъпяване на земеделската продукция. Тепърва всички ние ще усетим този ефект.
За голямо съжаление, производствените компании отново не можем да разчитаме на подкрепа чрез средства от Плана за възстановяване и устойчивост, който за разлика от останалите държави в България не подпомага индустрията. Вместо това е насочен към финансиране на проекти за батерии, подмяна на електромери и саниране на жилища. Административната тежест и изключително бавните бюрократични процедури при получаване на съответните разрешителни за реализация на нови инвестиции също продължават да са огромен проблем и пречат на развитието на индустрията.
Пътят напред за торовата индустрия в Европа не е лесен, но ясно се очертава необходимостта от бързо приспособяване и иновации, за да може този сектор да оцелее в условията на новите реалности. Посоката е ясна и „Агрополихим“ от 2023 г. вече произвежда пилотно торове с нисък въглероден отпечатък, като стратегията ни е най-късно до 2032 г. да предлагаме на пазара в ЕС единствено такива продукти.
* При съставянето на общите и секторните класации в списанието използвахме изчерпателен и прозрачен подход за събиране и анализ на информацията. Данните за компаниите са събрани от Търговския регистър, Националния статистически институт (НСИ), Сиела Инфо, индивидуалните годишни финансови отчети и докладите за дейността на компаниите, публични регистри.
Всички данни са базирани на индивидуалните финансови отчети на компаниите към 31 декември 2023 г., като информацията е актуализирана и обработена до 10 октомври 2024 г.
Класациите по приходи са направени на база приходи от оперативна дейност, което осигурява съпоставимост между участващите компании.
|
Ключови думи
производство и търговия с метали
химическа промишленост
въглероден диоксид
зелена сделка