Въпросът, който бори съмнението

Въпросът, който бори съмнението

Въпросът, който бори съмнението

Онзи ден аз и бизнес партньорът ми обсъждахме един много успешен предприемач, който силно ненавижда нашия бизнес. Всичко – от бизнес модела и изпълнението, до екипа ни – предизвиква у него неприязън. Веднъж дори ни посъветва да напуснем собствената си компания и да започнем да се занимаваме с нещо друго.

Та, докато обсъждахме тази случка, в мен започна да се трупа съмнение. Спомних си за всички недостатъци на бизнеса ни. Несигурността започна да се събира в мозъка ми, а увереността – да се изпарява. Но тъкмо когато бях тръгнал по спиралата на паниката, моят партньорът ми зададе въпрос, който тотално преобърна нагласата ми.

„Ако всичко, което г-н Съмнение казва, беше истина, какъв би бил най-лошият сценарий?“

Отне ми минутка да помисля върху отговора.

„Ами, като начало, бихме останали без финансиране.“

Но дори това да се случеше, пак щяхме да продължаваме да движим компанията. Бихме могли да наемем почасови служители и да спим на диваните на приятели. Далеч не звучи идеално, но и двамата бихме се жертвали, за да спасим компанията.

„Би се наложило да уволним целия си екип.“

Когато наемаме нови и нови членове, започваме да имаме чувството, че те са по-важни, отколкото са в действителност. Правят ни успешни, започват да ни отделят повече от личното си време и вършат все повече. За жалост, в много случаи нещата всъщност не стоят така. Щом се отървете от 1-2 души, цялостната продуктивност рязко се срива.

И така, ако всички напуснат екипа ви, истинският въпрос, който трябва да си зададете, е дали основателите биха останали. Биха ли продължили да се борят за бизнеса? Ако са склонни да се изправят пред предизвикателствата, ще намерят начин да компенсират уменията, които не притежават.

„Нашите инвеститори, клиенти, приятели и семейства биха били ужасно разочаровани от нас.“

Никой не може да ви нарече „пораженец“, ако не сте се предали. Като предприемачи, често се сблъскваме със съмнението на близките и приятелите си. Но преди да развеете бялото знаме, трябва да ги накарате да замлъкнат, когато си помислят да ви кажат „Казах ли ти?“

И така, стигнахме до извода, че независимо колко безнадеждно може да стане положението, ние пак ще продължаваме да дърпаме и бутаме компанията напред. И изведнъж всичките ми тревоги започнаха да изчезват. Спрях да се боя от неизвестното, защото знам със сигурност, че съм готов на всичко, за да бъде бизнесът ни успешен.

Ако някога се сблъскате със съмнението, запитайте се колко далеч бихте стигнали. Какво сте склонни да жертвате, за да оцелее мечтата ви?

Кога бихте развели бялото знаме?

Ако отговорът е „Никога!“, няма за какво да се тревожите.

Аж Агравал, главен изпълнителен директор на Alumnify, за Inc.com


 

Коментари

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ