7 черти на високоефективните лидери
Невероятно количество време, пари и усилия се влагат в изучаването на лидерството. И въпреки това малцина са единодушни по въпроса какво точно представлява то.
Все пак повечето хора незабавно разпознават добрия лидер, когато го срещнат. Тези редки птици понякога се раждат с качествата си, но има няколко черти, които са характерни за тях и които всеки може да научи с практика и постоянство. Кои са те?
За да бъдете добър лидер, вие трябва...
...да вдъхновявате за действие. Очертайте визия за бъдещето, която вдъхновява екипа ви да направи всичко необходимо, за да стигне дотам. Най-добрите лидери също изчистват пречките, блокиращи естествената креативност и инициатива на служителите.
...да бъдете оптимисти. Всички искаме да работим с и за хора, които разсейват буреносните облаци, вместо да ги събират. Търсете позитивните черти на служителите си и им помогнете да преодолеят усещането за съмнение в себе си. Разпръсквайте оптимизъм в организацията си.
...да бъдете верни на ценностите си. Проучванията показват, че служителите искат от своите ръководители най-вече постоянство в ценностите. Бъдете честни, справедливи, скромни и прями и се отнасяйте с всички така, както бихте искали те да се държат с вас.
...да подкрепяте и помагате на екипа си. За да дават хората най-доброто от себе си, те се нуждаят от среда, където е безопасно да се поемат рискове, да се говори истината и да се действа открито, без наказания. Подкрепете служителите си, като създадете такава среда. Така ще дадете на организацията си силата да постигне целите си.
...да сте уверени в себе си. Най-ефективните лидери добре знаят, че заедно с екипа си могат да постигнат всичко, което поискат. Провалът не е вариант. Колебливите ръководители създават и колебливи служители. Ако вие сте самоуверени, такива ще бъдат и хората ви.
...да общувате. Знанието е сила във всяка организация. Добрите лидери правят така, че всеки служител в йерархията да има достъп до пълна и навременна информация за общите цели, постижения, успехи и провали. За да постигнете такава свързаност, трябва да изградите ефективни канали за двупосочна комуникация между служителите и мениджърите. Активно търсете идеи за подобряване и възнаграждавайте хората, които ги предлагат.
...да бъдете решителни. Едно от основните задължения на лидера е да взема решения. Високоефективните ръководители не се боят от това да решават бързо по трудни въпроси, когато ситуацията го изисква. Щом разполагате с пълната информация, която ви е нужна, за да вземете информирано решение, не се колебайте – направете го! А след това дръжте на него, освен ако не се появи истински сериозна причина да го промените.
Inc.com
Ключови думи
НОВ КОМЕНТАР
ОЩЕ ОТ КАТЕГОРИЯТА
|
|
В Министерството на отбраната не е постъпвало искане за становище по т. нар. "Коалиция на желаещите"
Политика |Превръща ли се Теорията за мъртвия интернет в реалност?
Техники за успех |Още от Бюджет 2026: Поемаме нов държавен дълг до 10,1 млрд. евро
България |Европейските фондови борси се оцветиха в зелено на фона на възстановяването в технологичния сектор*
Финанси |SpaceX обяви ново тестово изстрелване на суперракетата със Starship в петък
Свят |Москва пое управлението на руските активи на енергийните гиганти Uniper и Fortum
Енергетика |25 безполезни, но много любопитни факти
Маркетинг |Ferrari пуска на търг първия си електрически автомобил за 1,1 милиона долара
Автомобили |На днешната дата, 24 юли. Имен ден празнува Христина
На днешната дата |Времето: Силен вятър от запад носи дъжд и захлаждане
България |Как да разберете дали сте оставили добро първо впечатление?
Техники за успех |САЩ налагат мита върху вноса от 60 търговски партньори, позовавайки се на опасения за принудителен труд
Икономика |Заради мравки в храната: Собственикът на ресторант с две звезди Michelin е изправен пред затвор
Свят |ADVERTORIAL
Две престижни международни отличия за успешния преход на България към плащания в евро
Технополис стартира предварителните поръчки на новите сгъваеми смартфони Samsung Galaxy Z и смарт часовници Galaxy Watch
Коментари
Няма въведени кометари.