Как да мотивираме поколението Y

Парите не са достатъчни, за да държат хората от поколението Y мотивирани и продуктивни на една и съща работа за дълго. Имате ли стратегия да запазите младите си таланти?

Ако нямате, сте в беда, пише Самюел Бакарач за Inc.com. Сами по себе се парите рядко са достатъчни, за да запазят служителите на борда и ангажирани. Това е особено вярно за младите таланти.

Разбира се те искат пари, но също ценят и социалните аспекти на живота си. Като се имат предвид характеристиките на поколението Y, какви са най-добрите начини да държите хората в тази група щастливи и продуктивни, дакото работят за вас?

Талантливите хора се разочароват, когато чувстват, че не правят нищо. Ето защо неясните очаквания и двусмислени директиви са рецепта за прегаряне и оставки. За поколението Y, постиженията са трамплин към успеха. Без чувство на удовлетворение, тази група се чувства като че ли кара колело на едно място.

Служителите от поколението Y гледат на работата си като продължение на тяхното образование. Те трябва да чувстват, че се учат и че са ценени от хората над тях. Това означава, че трябва да имате компетентни треньорски методи. В противен случай, загрижеността за развитието на младите таланти може да не изглежда искрена. Как слушате, задавате въпроси, говорите и търсите обратната връзка е от съществено значение за това да задържите хората от поколението Y ангажирани и мотивирани.

Тези млади хора приветстват новите предизвикателства. Това е едно поколение, задвижвано от адреналина, което жадува промяна и приключения и е готово да поема задачи извън зоните на комфорт. Лоялността в екипа е ключов инструмент за мотивиране и задържане на поколението Y. Това поколение се идентифицира силно с екипа си, често по-силно, отколкото то се идентифицира с компанията. Екипът е източник на обществена и професионална подкрепа. Той му дава база, от която то може да се движи напред.

Дръжте тези хора в крак с времето за възможностите за растеж на вашата компания. Ако не сте в състояние да им ги дадете, е възможнто те да се разочароват.