Споделете лидерството

Маршал Голдсмит*

Глобална експанзия, реструктуриране на индустрията, растяща популярност на сливанията и придобиванията – не стават ли твърде много изискванията и отговорностите на бизнес лидерите? Освен всичко друго, на всяко едно от тези нива се изисква не просто решение, а експертно решение. Става все по-сложно да се справите сами. И не трябва да го правите. Заложете на едно изпробвано решение за справяне с всички тези предизвикателства – споделяне на лидерството.

То ще открие пред вас нови възможности, защото ще ви даде възможност да използвате максимално всички човешки ресурси в организацията, като ги изведете на лидерски позиции в тяхната сфера на компетентност.

Споделянето на лидерските отговорности не е лесно, но е напълно възможно и в много случаи изключително успешно. Ето няколко предложения как да го приведете в действие:

- Дайте власт на най-квалифицираните си служители.

- Определете границите, в които могат да вземат решения.

- Създайте климат, в който хората се чувстват свободни да поемат инициатива в работата.

- Дайте на квалифицираните хора свобода на действие и автономност при задачите и ресурсите и ги окуражавайте да ги използват.

- Не предвиждайте решенията на тези, на които сте дали власт.

- Приемете себе си за източник, а не за мениджър.

- Планирайте срещи за преглеждане на хода на работата и за предприемане на коригиращи действия, ако е необходимо.

Ако делегирате повече работа и отговорности на хората, които са най-близо до клиентите ви, ще установите, че имате повече време за собствената си работа. Така, скоро ще изпитате задоволство, че машината се движи на пълни обороти и всичко върви по план, защото вашите служители се справят страхотно.

И не на последно място, така те могат да се почувстват повече като партньори, отколкото като служители, което е предпоставка за още по-големи бъдещи успехи.

 * Маршал Голдсмит е световно признат авторитет в сферата на обучението на мениджъри и коучъри.