Тест: Как оценявате потенциала на хората, с които работите?
Управление
Обновена 00:05ч., 13.12.2010
Екипът е най-важният за успешен бизнес. Колкото и голям професионалист да е мениджърът, ако хората, с които работите, нямат нужната квалификация или не се вписват в колектива, трудно ще се справяте със задачите и ще водите успешен бизнес.
Най-често срещаният въпрос, с който се сблъскват мениджърите, е с талантливи хора ли работят или напротив?
Отговорете си и вие на този въпрос, като за всяко от съжденията изберете една от петте възможности, посочени в таблицата.
| Да, категорично | По-скоро да | Не мога да преценя | По-скоро не | Не, категорично |
- Няма смисъл служителите да работят повече, защото същата печалба фирмата би могла да постигне, ако намали разходите за ресурси – суровини, материали и т.н.
- Повечето служители имат голямо самочувствие, а същевременно избягват да поемат отговорност.
- Мотивацията за работа се определя от възнаграждението, а не от призванието на човека.
- Човешкият потенциал трябва да се ползва на всички нива в организацията, а не само в отдела или в екипа, където работи отделният служител.
- Единствено повишаването на производителността на труда трябва да гарантира повишаването на доходите на персонала.
- Хората работят добре и без мотивация, стига да им се дават прецизни инструкции и да се следят отблизо.
- Хората доказват себе си чрез труда.
Ключ:
| Да, категорично | По-скоро да | Не мога да преценя | По-скоро не | Не, категорично | |
| 1 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 2 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 3 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 |
| 4 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 |
| 5 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 6 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 7 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 |
Отговори:
| 0 - 14 т | 12 - 21 т | 22 - 28 т | 29 - 35 т |
| Смятате, че хората, с които работите, не са талантливи | Трябва да се замислите сериозно за отношението си към хората, които управлявате | Подценявате важни човешки качества, което не допринася за престижа и авторитета ви | Вие отлично осъзнавате значението на отделния човек за успеха на фирмата |
| 0% | 50% | 100% | |
ОЩЕ ОТ КАТЕГОРИЯТА
|
|
Коментари
Няма въведени кометари.