Четири уникални стила на работа, водещи до успех

За да получите максимума от своя екип, трябва първо да определите идеалния стил за работа на подчинените и себе си, а след това правилно да разпределите задачите.

Няма нищо по-затормозяващо от това да слушаш как някой спори около дефиницията на думата „работа”. Злобничките разговори на тема кой се труди по-здраво, по-интелигентно или никак са повече от сферата на нездравата критика, отколкото от тази на градивното разрешаване на проблемите, причиняващи неефективността.

Бихме могли обаче да поговорим за това какво представлява всъщност работата. В същото време за вас би било ценно да определите и стила си на работа, както и този на своите колеги.

През годините съм научила, че има четири основни метода на работа: Правенето, Ръководенето, Обичането и Ученето.

В добрия екип трябва да има баланс от четирите. В най-добрите организации пък има много добре балансирани екипи, които вярват в стила си на работа и разбират необходимостта от различните методи на труд. Какъв е вашият?

Правене

Правещите изпълняват задачите. Те оживяват, когато задълженията се изпълняват, точките от списъците се отмятат, а проектите се придвижват напред. Обикновено този тип хора се съсредоточават отлично и вършат работата си, обръщайки педантично внимание на подробностите. Правещите обаче обикновено са толкова фокусирани, че може да забравят да вдигнат глава от задачите си и да споделят какво точно правят. Освен това често се хвърлят в работа, без да я обмислят добре предварително. Те първо стрелят, после се прицелват и подценяват значението на планирането.

Ръководене

Лидерите създават визията и вдъхновяват останалите да повярват в нея. Просто е невъзможно да не слушате, уважавате и следвате един Лидер. Без тях щяхме да се въртим като мишчици в колело, без да знаем накъде отиваме. Лидерите обаче могат да се откъснат от останалите, защото не разбират напълно всички дреболии от процесите, който трябва да се свършат, за да се реализира тяхната визия. Тъй като водят парада, често забравят да нагледат онези, които ги следват.

Обичане

Обичащите градят отношения. Те вярват, че всички сме по-силни заедно и процъфтяват, когато около тях има хармония. Обичащите влагат много усилия в това да управляват отношенията и да градят общо съгласие. Хората, чиято сила е в този стил на работа, са чувствителни и готови да симпатизират. Без сами да го съзнават, те, образно казано, държат пръста си на пулса на всеки член от колектива. Ако искате да знаете какво наистина чувстват и мислят служителите ви, попитайте Обичащия. Той обаче понякога не се справя добре с това да завършва задачите си и да се съсредоточава в детайлите. Ако е оставен на самотек, ще накара околните да се чувстват чудесно, но няма да свърши много „истинска” работа.

Учене

Учещите са изследователите в екипа. Тези инженерни типове обожават да възприемат нови неща и внимателно да проучват нюансите на проблема. Те са волеви, дисциплинирани и по-добри от повечето хора в стратегическото мислене. Без други хора около себе си обаче те не свършват много работа. За да изпълнят най-добрите си планове, се нуждаят от екип, готов да действа. Стратегията им e от полза само, когато реално разрешава проблеми – не на теория, а в реалността. 

Теологът Хауърд Търман е казал: „Не питайте от какво се нуждае светът. Питайте какво ви кара да оживявате и идете да го направите. Защото светът се нуждае от истински живи хора.”

Така че, нека се отървем от схващането, че работата си е работа и в нея няма кой-знае какви нюанси. Това не е вярно. Вие се нуждаете от много хора, които правят много неща, за да постигат много различни цели. Всеки има своите уникални силни страни, които стават още по-мощни, когато са правилно комбинирани със силата на други хора. Вместо да критикувате някого, че „не работи”, направете така, че да намерите единствения по рода си начин, по който вие самите допринасяте към общото дело. Просто вършете онова, което ви кара да се чувствате живи.

Д-р Шели Привост, предприемач и специалист по позитивна психология