Харизма? Не, не е тест за лидерство!

През годините, когато, където и на когото да съм задавал въпроса за петте най-важни атрибута на лидерството - студенти, мениджъри, университетски преподаватели - харизмата винаги е присъствала в списъка, изброяван от тях, пише Самюел Бачарач за Inc.com.

Социологът от 19 в. Макс Вебер подчертава значението на харизмата. За него, тя  е дълбоко вкоренено в чертите на личността качество, което позволява на хората да привличат други с огромната сила на драматичното си присъствие.

Много експерти по лидерство казват, че драматичното присъствие и силата на вашата личност са от съществено значение за успеха ви като лидер. Но аз ви моля да се огледате по-внимателно. Фактът, че някои харизматични хора са лидери не означава, че харизмата е единственият тест за лидерството. Както Бил Гейтс, Джеф Безос и Дуайт Айзенхауер и много други показват, че лидерите се определят от техните действия и способностите им, а не само от харизматичността на тяхната личност.

Лидерите не се помнят заради техните мечти, стремежи и намерения. Те се помнят, заради техните постижения. Те се помнят, защото те са имали идеи, които са превърнали в действия.

Като предприемач, като лидер, като човек амбицията е основното в дневния ред на лидерите. Харизмата и визията може да ви дойдат даром, но в крайна сметка лидерството си личи по действията. Така че, когато чуете харизматична личност, която очертава вижданията си, помнете, че това е само една много малка част от ръководството.

Това, което трябва да направите е да поставите акцент върху онези умения, които независимо дали имате харизма или не, могат да се обединят хората около идеите и да ги придвижат напред. За разлика от харизмата тези умения могат да се научат. Те не са в гените си и не са продиктувани от вашата личност. Затова: можете да се научим да лавирате добре, да слушате другите, можете да се научите как да убеждавате хората и да продавате идеите си. Можете да научите как да накарате хората да заемат вашата страна. Можете да научите също как да ангажирате и подобрявате вашия екип, което да му осигури растеж.

Историята мистифицира лидерите под непристъпната завеса на харизмата. Тя постоянно припомня колко харизматични икони са Ейбрахам Линкълн, Мартин Лутер Кинг и Махатма Ганди чрез речите им. Но през по-голямата част от времето си те не изнасяха само речи, а по-скоро развиваха уменията да продават своите идеи на малки групи хора, да убеждават другите да се присъединят към тях и да се уверят, че техните екипи могат да се движат напред и да постигат резултати. Ние честваме тяхната харизма, но е важно да запомните, че те са били успешни, защото всеки ден са развивали своята компетентност - политическа, управленска, личностна.