Всичко от деня
Техники за успех
Четири правила за контрол на емоциите от школата на стоиците
Можете да почувствате всичко – фрустрацията, раздразнението и страх, и въпреки това да изберете как да реагирате по спокоен и практичен начин. На това са ме научили мислителите от Древна Гърция и Рим, станали известни като стоиците. ...
На днешната дата
На днешната дата, 1 май. Ден на труда
На днешната дата:През 1707 г. кралство Англия и Кралство Шотландия се обединяват под името Кралство Великобритания.През 1786 г. се е състояла премиерата на операта „Сватбата на Фигаро” от Волфганг Амадеус Моцарт във Виена.През 1851 г. се провежда първото
Next Level HR 2026
Трудната HR истина за ангажираността: Не всички са щастливи
Работата не е място за щастие. Тя е място за смисъл, растеж и отговорност. Щастието не е бизнес KPI. Компаниите объркаха ангажираност с комфорт – и плащат цената с посредствени резултати. Около тази теза се обединиха гост лекторите в дискусионния&nbs...
Мениджмънт
The Trend Down Under: Как Австралия създава устойчивост на работното място
Мениджър News публикува първото издание на новата авторска рубрика на Мартина Георгиева – професионалист с дългогодишен опит като HR директор и експерт по управление на човешки ресурси.
Компании
Рекорд: Печалбата на Samsung от чипове се е увеличила 48 пъти с разработките на AI
Оперативната печалба на компанията Samsung Electronics през първото тримесечие на 2026 г. се е увеличила 48 пъти на годишна база до 53,7 трилиона вона или 36 милиарда долара, съобщава Bloomberg. ...
Next Level HR 2026
Приемете AI като стажанта във вашата компания
Трябва ли автономният AI да взема самостоятелни решения на работното място? Как да интегрираме AI като активен участник, без да губим контрол и отговорност? Това бяха въпросите, които бяха обсъдени по време на Fireside Chat: Agentic AI е новият член ...
Next Level HR 2026
Какво всъщност представлява микромениджмънтът?
Микромениджмънтът е стил на управление, който се асоциира със свръхконтрол, фокус върху детайла, извънредно много наблюдение върху екипа и служителите поотделно, непрекъснато включване от страна на мениджъра с най-различни поводи и оправдание
|
|











