Ключова дума
|Автори
|Advertorial
|Фотогалерия
|Финанси
|Реклама
|Политика
|Лидерство
|Компании
|България
|Стил
|Свят
|ПР и събития
|Политика
|Общество
|Енергетика
|Бизнес
|Туризъм
|Общество
|Лица
|Култура
|Криейтив
|Класации
|Техники за успех
|София
|ЕС
|Екран
|Банки
|Мениджмънт
|Светска хроника
|Технологии
|Хороскоп
|Маркетинг
|На днешната дата
|Любопитно
|Всичко от деня
|Цитат на деня
|Job Мениджър
|Виц на деня
|Коментари
|Жената е ...
|За нас
|Реклама
|ISO 9001-2015
|Fractal Games
|Декларация за поверителност
|Икономика
|M Events
|M Видео
|Коментари
|Избори за местна власт/2023
|Политика за бисквитки
|Майстори на съвещанията
„Повярвайте, за да имате перфектна работна среща най-важни са не обсъжданият въпрос или настроението на екипа”. Това казва не кой да е, а Антъни Тян пред Harvard Business Review. Той е главен изпълнителен директор и основател на компанията Cue Ball, която инвестира в търговията с потребителски стоки и услуги.
И формулира много важен принцип: по-кратките работни срещи са по-ефективни. Много е важно, продължава той, да си изясните целите на съвещанието. А те винаги са точно три.
1. Информирате и ускорявате работата.
2. Искате съдействие от колегите.
3. Търсите одобрение.
„Постичко, нали? Използвайте този кратък списък и винаги ще сте наясно към какво се стремите”, заквършва Тян.
ОЩЕ ОТ КАТЕГОРИЯТА
|
|
Коментари
Няма въведени кометари.