Принципите за интелигентно поемане на рискове, които всеки предприемач трябва да знае

Бизнесът е свързан с поемане на рискове, но не всеки риск е разумен. Разликата между пресметнатите залози, които ви правят успешни, и глупавите рискове, които разрушават бизнеса ви, е свързана с придържането към определени принципи. През годините съм виждал много предприемачи да печелят или губят заради начина, по който подхождат към риска. Ако искате да промените начина, по който разглеждате и поемате рискове в собствения си бизнес, има четири принципа, вдъхновени от моята колежка Карън Файърстоун, съосновател и почетен председател на Aureus Asset Management, на които е добре да се осланяте:

Оразмерете правилно риска

Когато се появи нова възможност, трябва да се запитате: „Подходящ ли е този риск за текущата ми ситуация? Правилното оразмеряване означава калибриране на потенциалните загуби от риска спрямо това колко можете да си позволите да загубите. С други думи, един стартиращ бизнес никога не трябва да слага всичките си яйца в пускането на продукт, точно както портфолио мениджърът не трябва да разпределя 50 процента от фонда за своята „най-добра идея“.

Може би сте предприемач в недвижимите имоти, който търси да купи първото си офис пространство за разрастващата се компания. Години наред сте спестявали и планирали за този момент, а пространството, в което първоначално сте се влюбили, е било извън бюджет ви. Сега, когато компанията ви се е разраснала, това място най-накрая е „с правилния размер“. Ако обаче бяхте игнорирали предупредителните знаци и инвестирали в този имот в погрешния момент, можеше да се окаже, че плащате твърде много за лизинг, за да бъдете устойчиви – поемайки по-голям риск, отколкото компанията ви може да понесе.

Правилното оразмеряване на риска се отнася до решенията за наемане, маркетинговите бюджети, инвестициите в инфраструктура, пускането на продукти на пазара и други. Искате да заложите достатъчно, за да постигнете напредък, но не толкова, че едно движение да може да бъде нокаутиращ удар за вашия бизнес.

Намерете правилния момент

Поставянето на фокус върху улучването на правилния момент е ключово. Не ме интересува колко добра е една идея – ако моментът не е подходящ, ще се провалите. Отварянето на плажен курорт по време на сезона на ураганите е ужасно решение. Стартирането на луксозен продукт или услуга по време на икономически спад е друг пример за лошо решение. Успешните предприемачи знаят как да вземат решенията си навреме, като обръщат голямо внимание на пазарните цикли, сезонните колебания в търсенето и конкурентната активност. Това не означава, че трябва да чакате, докато всичко се подреди перфектно, защото никога няма да се получи. Идеята е да знаете кога имате инерция или попътен вятър и кога не.

Перфектният момент е рядкост, но добро време е навсякъде. Да се ​​научите да го забелязвате е едно от най-важните умения за ефективното поемане на риск. Понякога правилният ход е просто да вземете решение по-бързо от другите.

Разчитайте на знания и опит

Не поемайте рискове в области, в които нямате фундаментален опит. Звучи просто, но повярвайте ми, предприемачите правят тази грешка многократно. Примамливите възможности идват във всякакви форми и размери във всички различни области и е лесно да се съблазните от видимия потенциал.

Да речем, че сте малка софтуерна компания, която иска да се разшири и да навлезе в сферата на хардуера. Задължително трябва да използвате експерти и да наемете умни хора, които знаят какво правят. Обърнете се към утвърдените играчи в хардуерната сфера и си партнирайте с тях. Вашият лекар не търси информация за хирургическите процедури по време на операция, защото е чел за това преди. Вместо това, той знае какво прави, защото го е правил много пъти преди.

Бъдете скептични към гаранциите за успех

Грешките, които идват с поемането на рискове, са лесни за допускане, когато пренебрегвате здравословния скептицизъм. Ако някой ви обещае сигурно нещо, гарантирана възвръщаемост или възможност, която „не бива да пропускате“, бъдете нащрек за измама. Таблиците с данни са чудесно нещо, но в действителност те са просто високо обосновани предположения и с течение на времето става ясно, че не са перфектни.

Ако някой ви продава „сигурно нещо“ или „най-добрата идея, която сте чували“, тогава си направете услуга и си дайте нужното време, за да направите собствена проверка на данните. Никоя възможност не носи гаранции за успех.

……………

Питър Иконъми, автор на бестселъра „Managing for Dummies, The Management Bible, Leading Through Uncertainty“, за Inc.com

Превод и редакция: Георги Георгиев