Ще хванем ли следващата технологична инвестиционна вълна?

Мисля, че имаме всички предпоставки да хванем следващата технологична инвестиционна вълна, защото се намираме на правилното място в правилния момент, и сме добре подготвени и позиционирани. Това заяви Йордан Гинев, председател на УС на AIBEST, по време на дискусионния панел "Follow the Money", на Technovation 2026, който списание "Мениджър" организира. 

"Централна и Източна Европа започват да бъдат отразени като бъдещето на Европа, а ние сме тук, имаме добре изградена инфраструктура, имаме среда, реализация на таланат. Трябва да направим три неща, за да успеем да я хванем. Първото е инвестиция в талантите ни и образованието. Второто е инвестиция в инфраструктурата. И третото е да работим много за репутацията си, защото в следващите 10-15 до 30 години средата на технологичното развитие е ключово определящо ние къде ще бъдем позиционирани - като висока технологична нация или като нещо различно", каза Гинев. 

Йордан Гинев, председател на УС на AIBEST. Снимка: Христо Христов

Попитани какво се случва в глобалния пазар в момента Красимир Йорданов, портфолио мениджър в Sky Asset Management, отговори: "Ако погледнем чистите оценки на пазарите в момента, те не са толкова високи, така че да ни напомнят това, което се случи през интернет балона. Въпреки че в последната година и половина цените растат, то печалбите растат много по-бързо".

Виждаме, че OpenAI и Anthropic от лятото имат забавяне на приходите, добави той. И посочи, че общото търсене на data центровете не спада. Затова Nvidia повече натиска към open source модели, за да може да разбие монополната позиция на тези две компании, за да може да отключи повече търсене на чипове, обясни Йорданов. 

Красимир Йорданов, портфолио мениджър в Sky Asset Management. Снимка: Христо Христов

На въпрос как изглеждат нещата в България Йордан Гинев, председател на УС на AIBEST, отговори: "Ние имаме добре позиционирана, доказана, и вече установена технологична общност, имаме репутацията и инженерите, опита и експертизата в огромна част от процесите на големи международни компании и тук въпросът е как ние технологично да можем да го направим. Първо, ние се опитваме да видим как технологичното развитие да направи добавена стойност на бизнеса. Пътищата са няколко. Ние няма как да отидем на световните пазари и да превлечем големи инвестиции. Има много на брой български компании, които използват експертизата, технологията и в същото време създават продукт, който да достави тази добавена стойност на бизнеса и съответно да постигне този невероятен растеж. Въпросът е как всички останали да използват това технологично предимство занапред. Трябва да видим къде сме, кои са нашите конкурентини предимства, с какво разпологаме и какъв е достъпът до капитал, който ни е необходим, за да се възползваме от тях". 

Според Стоян Недин, управляващ партньор и съосновател на Vitosha Ventures, сега трябва да се набляга на неща, които дават дългосрочно конкурентно предимство, а то ще се променя, защото трябва да видим не само какво правят AI, а и да предвидим моделите, какво ще се случи с нашата инвестиция, и дали компанията ще стане по-силна брагодарение на тази технология. 

Стоян Недин, управляващ партньор и съосновател на Vitosha Ventures. Снимка: Христо Христов 

***

ГЕНЕРАЛЕН ПАРТНЬОР: MFG

С ПОДКРЕПАТА НА: Bosch България; Avenga; Monkey Shoulder; Sirma; Lirex; Wolf Theiss

ИНСТИТУЦИОНАЛНИ ПАРТНЬОРИ: Българска стопанска камара; Френско-българска търговска и индустриална камара; Confindustria Bulgaria; Изпълнителна агенция за насърчаване на малките и средните предприятия (ИАНМСП); BESCO; Endeavor; AIBEST; BASSCOM.

МЕДИЙНИ ПАРТНЬОРИ: DEV.BG, Радио Fresh; Българска национална телевизия; Dir.bg