Factory as a Software: Заводът вече е технологичен продукт

Как AI и алгоритмите променят нещата, които се случват? Какъв е начинът, по който се взимат решенията? Кои са първите стъпки при автоматизирането в компанията? Това са въпросите, които Иван Нончев, главен редактор на "Мениджър News" отправи към Антон Александров, инженер „Развитие на предпродажбите“ в Lirex, по време на дискусия на тема "Factory as a Software" по време на Technovation 2026, който списание "Мениджър" организира. 

По думите на Александров, решението трява да бъде взето на база на някакъв анализ, а не просто защото технологията е модерна. "Най-добрият сценарий би бил, когато на базата на анализ на процесите в дадена организация, някой да е преценил, че процесът би могъл да претърпи някаква оптимизация, да се повиши ефективността, да се намали времето за изработка, да се повиши качеството и да се намали себестойността", посочи Антон Александров. 

Той обясни, че когато наблюдават процеси в една компания, където има повтарящи се операции и събития, и има риск от грешки, можем да преценим дали можем да спестим време и да повишим качеството на продукцията, произведена от човека. Според него е важно там, където трябва да се приложи технологияга, да разполагат с качествени данни и ясна организация.

"Важно е компаниите да бъдат гъвкави в своите производствени процеси, защото пазарът много бързо се променя иот една страна клиентите изискват нови продукти, а от друга страна се появяват технологии, които създават търсене, и ако вие успеете да внедрите тази технология бързо, то ще имате конкурентно предимство", каза Александров. 

Той посочи, че трябва да се започне от някаква базова линия и да се разбере дали да бъде внедрена дадена технология.

"Ако спестиш два часа на даден работник, тоест ако въведеш технология, която спестява време, логично следващата стъпка е да внедриш технологията. Трябва да се види какви са реалните ползи извлечени на база инвестициията, допускат ли се грешки и колко струва това", обясни той. И добави, че е важно да се обърне внимание и на обучението на хората, които са въвлечени в процеса - да се научат какво прави системата ефективна и как да се адаптират към нея. Нужно е да има и промяна в психологията на хората - те да свикнат с нея и да я приемат. 

Александров обясни, че трябва да се дефинират ясно границите на самия модел: как човек да реагира и да спре системата при проблем. "Важно е да се формулират границите на този модел, как човек да се намеси и да спре системата. Важно е и кой носи отговорността", добави той. 

На въпрос кога можем да сме сигурни, че можем да се доверим на автоматизираната система, Александров отговори, че със сигурност има неща, които не трябва да бъдат доверявани на ИИ, като той посочи, че това са правни и етични аспекти, особено когато човешкият живот е поставен на карта. Трябва да има човек, който да проверява нещата преди последното решение, каза още той. 

***

ГЕНЕРАЛЕН ПАРТНЬОР: MFG

С ПОДКРЕПАТА НА: Bosch България; Avenga; Monkey Shoulder; Sirma; Lirex; Wolf Theiss

ИНСТИТУЦИОНАЛНИ ПАРТНЬОРИ: Българска стопанска камара; Френско-българска търговска и индустриална камара; Confindustria Bulgaria; Изпълнителна агенция за насърчаване на малките и средните предприятия (ИАНМСП); BESCO; Endeavor; AIBEST; BASSCOM.

МЕДИЙНИ ПАРТНЬОРИ: DEV.BG, Радио Fresh; Българска национална телевизия; Dir.bg