екип
Лица
Робин Шарма и неговите съвети за изграждането на печеливш екип
Авторът на „Лидерът, който нямаше титла” споделя в своя блог четири съвета за създаването на успешен екип. Той дава отговори на следните важни въпроси: Как да се изгради печеливш екип? Как да го мотивирате? Как да привлечете съмишленици, които вдъхн...
ЛицаУправление
Толкова ли е трудно да сме екип?
„Защо е толкова трудно за хората да се разбират с другите и да работят добре в екип?“. Този въпрос е бил поставен пред потребителите на американския сайт за споделяне на опит и съвети Quorа.От Inc.com цитират отговора на Тоби Ръсел, главен изпълнителен ди...
УправлениеУправление
Служителят, който "дърпа" екипа надолу
Макар че всеки предприемач и собственик на бизнес трябва да си поставя за цел винаги да бъде обграден от талантливи и мотивирани хора, в търсенето на перфектните служители човек неизбежно се натъква на хора, които могат да бъдат определени единствено като...
УправлениеУправление
Щастливият екип е гаранция за доволни клиенти и успех в бизнеса
- Госпожо Андреева-Митева, наскоро William Hill отбеляза 10-ия рожден ден на своя офис в България. Какво се случи през това десетилетие с пазара на бетинг индустрията у нас? - България от дълго време е предпочитано място за инвестиции от международните иг...
УправлениеЛидерство
Честността е най-добрата политика!
Доверието не е нещо, което човек може да получи на мига – то трябва да бъде спечелено. Умението да печелите чуждото доверие е от критично значение, ако изпълнявате лидерска роля. Ние приемаме някои хора за по-надеждни от другите и причината за това не е т...
ЛидерствоТехники за успех
8 неща, които трябва да казвате по-често на вашите колеги
Хвалите ли вашите колеги за добре свършената работа? Колко често? Когато работите в екип, отдавате ли нужното признание за усилията и заслугите на другите? Истината е, че ние прекарваме по-голямата част от времето си на работното място, и въпреки това чес...
Техники за успехУправление
Честни и открити - да, но не им казвайте всичко!
Искате открита и честна комуникация с хората от вашия екип, но понякога трябва просто да запазите мълчание и да ги ръководите. Трябва да упражнявате добра преценка по отношение на комуникацията в офиса. Има някои неща, които вие просто не трябва да сподел...
Управление|
|