мениджмънт

Думите, които затварят врати и създават бариери

Дори на най-интелигентни и успешни лидери се случва да казват неща, кои са не добре обмислени и понякога откровено глупави. Най-парадоксалното в случая е, че много често тези ръководители остава неприятно изненадани, когато думите им доведат до обратния е...

Промяната е шок, страх...успех!

Промяната е неизбежен елемент от развитието на всеки успешен бизнес. Винаги има нещо, което расте, еволюира и сe променя, независимо дали става въпрос за хора, процеси, политики или продукти. Някои лидери обаче се справят много по-добре с управлението и п...

Какво, по дяволите, не е наред с моето управление?

През 1998 г., продадох част от моята компания (която е основана през 1986 г., когато бях на 13) на финландската фирма Tieto. Две години по-късно направихме пълно сливане, а аз се присъединих към управленския екип на Tieto.Бях свикнал да управлявам на...

Колко мислите, че струвате? Но, честно!

Срещнах се с един коуч, който професионално се е посветил на това да помага на мениджъри да получат възнаграждението, което искат. Според него, много от тях не са в състояние да намерят точните думи или подходящия момент, за да попитат за повишение на зап...

Кой сте вие - Стив Джобс или Возняк?

 Всяка компания има нужда от свои Стив Джобс и Стив Возняк, казва експертът по лидерство Саймън Синек и подсказва как могат да се намерят един друг толкова различни партньори.  Повечето хора, според него, се отнасят или към типа "Защо?“, или към...

Тест: Какъв лидер сте?

Този тест съдържа 10 въпроса с различни отговори, от които вие трябва да изберете един, който смятате за верен. Така ще определите нивото на своите знания и къде се нуждаете от допълнително усъвършенстване. Отговорите са в края на теста. 1. Като лиде...

Тест: Владеете ли комуникацията?

Умението да общуваш, така че да печелиш хората на своя страна е дарба. Не всеки се ражда с нея. Хубавото е, че освен дарба, това е от онези полезни качества, които подлежат на придобиване и възпитаване. Но първо, трябва да проверите дали наистина го прите...

Служителят, който сгреши, но не беше уволнен

Имаше един много известен човек, когото всички наричаха „Т” Уилсън и с когото се свързваха някои от най-големите успехи на „Боинг”. На практика той бе създал компанията в следвоенния период.Когато се запознах „Т” Уилсън, той бе много по-възрастен от мен, ...

Хората не ги е грижа колко знаете, докато не узнаят колко ви е грижа за тях

Лошият мениджмънт води до един и същи краен резултат, независимо от това в коя част на света се намира вашата компания или от сферата, в която тя прави бизнес - най-добрите ви служители ви напускат в търсене на нещо по-добро. Истината е, че повечето менид...

Истината за похвалата

Като дете, израснало в САЩ, съм свикнал да получавам похвали. Те невинаги бяха заслужени, но ако не получавах златна звезда в училище, получавах отличен за усилията.В Китай възхвалата обаче е толкова сложна, че е почти незабележима. Китайците общо взето н

Мениджърът и неговият ученик

Няма спор, наставничеството е полезна практика във всяка компания. То осигурява на по-неопитните сътрудници ценна обратна връзка и подкрепа, приемственост в корпоративните традиции и знания. Но едно е да създадеш култура на наставничество в голяма корпора...

Безценни съвети за успешна работа в екип

Връзките са неизменна част от ежедневието ни, особено на работното място. И тайната за всяка успешна връзка е доверието. Без него всеки екип е нефункционираща група от индивиди, загрижени единствено за себе си.Един от елементите, който гради така търсенот...