екип

Шестте ключови елемента на продуктивния и успешен екип

Какво е нужно на един екип, за да работи ефективно и да постига успехи? Независимо колко добре сте структурирали своя тим, колко талантливи кадри сте подбрали и колко отдадени са те на проектите, резултатите могат да останат мираж, ако ви липсват следните...

3 особености на великия мениджмънт

Наскоро с няколко приятели обсъждахме великия мениджмънт. Много книги са написани по темата. Но винаги, когато видя списък с 435 характеристики на великия лидер/мениджър/служител, напълно се отчайвам. Обикновено е непосилно да запомним повече от 3. ...

Различни подходи на управление в отделите? Няма лошо!

Подходът на мениджъра силно влияе на продуктивността на работния екип. ...

Как да управляваме екип, който не ни харесва

Читател на сайта Inc.com пише, че наскоро е бил повишен в позиция "мениджър" на компанията, в която работи. За съжаление, колегите му не реагирали добре на новината. Коментарите били: “Явно не са взели под внимание опита, понеже аз съм работил п...

Време ли е за промяна?

Имате идея. Добра идея. Зачеркнете последното. Имате страхотна идея. Но откъде да знаете дали това е идея, чието време – що се отнася до вашата компания – е дошло? ...

Лидерите не дават инструкции. Те рисуват

Много харесвам следния цитат от френския писател и поет Антоан дьо Сент-Екзюпери: ...

4 начина отново да обикнете работата си

Тъжно, но факт – малцина са онези, които могат да кажат, че наистина обичат работата си. Ако се трудите на пълно работно време, вероятно прекарвате повече будни часове с колегите, отколкото със семейството си. В такъв случай, животът ви би бил по-хубав, а...

Посредствени служители и успех? Постижимо е!

Проблемът с талантливите служители е, че често отиват на друго място.  ...

Успешно лидерство без моркова и пръчката

„Ако надскочите годишните си цели, ще получите 20% бонус.” „Ако пак закъснееш, ще получиш последно предупреждение, а на следващия път директно изхвърчаш!.” Толкова много мениджъри разчитат на тези „моркови” и „пръчки”, за да форсират служителите си за доб...

Готово ли е оръжието ми?

Създаването на компания не е за слабохарактерните. Дори самата мисъл за нейните надеждност, риск и потенциален провал е достатъчна някои хора да се свият в ембрионална поза и да си смучат палеца. ...

Как да ръководите посредствените служители

Когато стане дума за служителите им, повечето предприемачи са оптимисти. Те виждат потенциала във всичко и всекиго, докато реалността не се намеси и не ги разочарова. Тази самозаблуда се отразява на продуктивността, работния дух и целите на компанията. ...

Станете лидерът, когото сами бихте следвали

В лидерството титлите са без значение. То не предполага заемането на позиция на най-високото административно стъпало в компанията. Съществуват много видове лидерство, които се срещат на различни нива в организацията. В основата на лидерството стои влияние...