мениджмънт

Да учим мениджмънт

Мениджмънт означава управление. Ние управляваме ежедневно нас, нашата среда, бюджети, предмети, други хора… Реално ние управляваме ресурси – в обичайния смисъл, който ние срещаме – пари, време, материални активи. Истината е, че ние би трябвало да управляв...

Пет признака, че фирмената ви култура се нуждае от промяна

Все повече компании изпитват огромни трудности на пазара на труда. ...

Събитиен мениджмънт по остапбендеровски

Знаете стария виц. Един баща, притеснен за бъдещето на сина си, решил да му помогне. Отишъл да говори с Бил Гейтс. ...

Да бъдеш безценен мениджър

Част от широкия обхват на борбата за деца и демографската криза е самото потребление на обществото, казва Виктория Георгиева, член на УС на фондация "Майки за донорството" ...

Тест: Как се чувствате на работното място?

Този тест ще ви помогне да прецените как се чувствате на работното място, добре ли се държите и как ви приемат колегите в компанията. ...

Вманиачените в контрола хора са неефективни мениджъри

Мениджърският подход "команда - конрол" отдавна не е на мода. В същото време, този стил на управление и манията да се следят процесите до дребни детайли, все още са част от поведението на много шефове. "Най-добрият начин да се свърши нещо, е кат...

Лисица и таралеж в мениджмънта

Всеки, който управлява корпоративен екип, го прави чрез набор от лични качества, присъщи на две групи от хора - "Лисиците" и "Таралежите". ...

10-те лидерски книги на 2015 година

През следващите няколко седмици помощник-редакторът на списание Inc, Джефри Джеймс, ще ни разкрие своите любими бизнес книги за тази година – първо по категория, а след това и най-добрите от най-добрите. ...

Мениджърска академия с участието на Мариета Григорова

  ...

Топ 5 на мениджърските грешки и как да ги избегнем

Всеки мениджър допуска грешки. А като ги направи, има само две възможности – да си ги признае и да ги поправи. Нито една от двете опции не е много приятна. ...

Тест: Готови ли сте за собствен бизнес?

Чували сме много истории как опитни мениджъри, научили всичко от хората, за които са работили, са събрали смелост и са се отделили от тях. И са започнали свой бизнес. Години след това те или са надминали бившите си работодатели, или са загубили мечтите си...

5 неща, които пречат на производителността ни

Компании, които имат за цел да станат "организации с висока производителност", могат да черпят методи и знания от буквално стотици техники за управление. Повечето от тях изглеждат разумни и смислени, с малката подробност, че в повечето случаи няма абсолют...