Ключова дума
|Автори
|Advertorial
|Фотогалерия
|Финанси
|Реклама
|Политика
|Лидерство
|Компании
|България
|Стил
|Свят
|ПР и събития
|Политика
|Общество
|Енергетика
|Бизнес
|Туризъм
|Общество
|Лица
|Култура
|Криейтив
|Класации
|Техники за успех
|София
|ЕС
|Екран
|Банки
|Мениджмънт
|Светска хроника
|Технологии
|Хороскоп
|Маркетинг
|На днешната дата
|Любопитно
|Всичко от деня
|Цитат на деня
|Job Мениджър
|Виц на деня
|Коментари
|Жената е ...
|За нас
|Реклама
|ISO 9001-2015
|Fractal Games
|Декларация за поверителност
|Икономика
|M Events
|M Видео
|Коментари
|Избори за местна власт/2023
|Политика за бисквитки
|Всичко опира до правилните въпроси
Да декларираш ясно мисията на бранда си е ценно умение. Това е една от основните задачи при изграждането на една компания от нулата, както и при ребрандинга.
Мисията на бранда, както Саймън Синек казва, е неговото „защо“ – защо правите това, което правите, защо точно вие, защо точно сега. Трябва да вдъхновите едновременно служителите и потребителите си и да ги накарате да повярват във вас.
Значението на мисията на бранда
Лидерите и брандовете, които познават собствената си мисия:
- Се радват на по-добър дългосрочен успех;
- Имат по-голямо доверие и лоялност;
- Са по-перспективни и по-иновативни.
В книгата си „Започнете със защо“ Синек използва модела на Златния кръг, за да обясни как емблематични лидери като Стив Джобс и Илон Мъск вдъхновяват и изграждат иконичните брандове.
Всичко се крие в правилните въпроси:
- Защо го правим?
- Как го правим?
- Какво правим?
Тези въпроси трябва да се задават в посочения по-горе ред. Когато срещнем новите ни потребители или клиенти, първо им казваме КАКВО правим. След това им обясняваме КАК го правим и с какво сме по-различни от конкуренцията. Малцина обаче ясно обясняват защо правят това, с което са се захванали, каква е целта на техния бранд. Брандовете са това, от което потребителите искат да бъдат част, защото им вярват.
Apple
За разлика от конкурентите си Apple се самоопределя с това защо прави определени неща, а не какво прави.
Да предизвикаш статуквото. Да мислиш различно.
Стив Возниак и Стив Джобс са видели в персоналния компютър начин един малък човек да поеме една корпорация.
Apple може да не продава най-добрите продукти, но ако един човек се възприема като желаещ да „мислиш различно“, вероятно ще е уверен и в това, че именно Apple има най-добрите продукти.
Ако хората вземаха рационални решения, никой нямаше да си купи Mac. Хората не купуват КАКВО правите, а ЗАЩО го правите.
Harley-Davidson
Да сбъднеш мечтите за лична, изцяло американска свобода.
Хората, въвлечени в идеята за Harley, се чувстват уверени и не се чудят кой бранд да изберат, а кой модел Harley.
Освен това през годините, разпространявайки ясно мисията си и бидейки постоянни в това, което казват и правят, от Harley превърнаха логото си в символ. Така то не просто идентифицира определена компания, а определена вяра в нещо.
Disney
Качествени филми, качествена музика и качествени постановки – това дава Disney на света. Мисията на Disney е:
Да създаваш щастие за всички хора на всички възрасти, навсякъде.
Причината да им се доверим? Знаят в какво вярват. Представете си следната ситуация – трябва да наглеждате дете и търсите анимации. Ако има два нови детски филма, кой ще изберете? По-скоро този на Disney.
Причината е, че брандът дава ясна заявка за своето ЗАЩО. Освен това от Disney са толкова постоянни във времето, че родителите несъмнено им имат доверие и са готови децата да потребяват създаденото от тях съдържание.
***
Вярваме на онези, с които имаме общи ценности.
Искаме да сме около брандове които са като нас и споделят нашите вярвания.
По материал на Аерк Дворнечук, брандинг експерт в Ebaqdesign, за Medium.com
Ключови думи
ОЩЕ ОТ КАТЕГОРИЯТА
|
|
Коментари
Няма въведени кометари.