Филип Рувре, Modis: Българската култура се вписва в моя мениджърски подход

Филип Рувре е Head of Delivery and Solutions за Европа на „Модис“ * и изпълнителен директор на компанията за Източна Европа. Има 25 години мениджърски опит на международно ниво с фокус бизнес трансформация. Започва кариерата си в General Electric във Франция като инженер по IT системи през 1996 г. През 2001 г. се присъединява към The Adecco Group. Оттогава заема различни оперативни и висши ръководни роли в групата и има ключова роля в създаването на IT аутсорсинг бизнеса на Modis през последните 9 години.
- На какъв етап от развитието си беше компанията, когато дойдохте в България, и с какви постижения се гордее екипът ви?
- Когато поех управлението на Modis в България, нашият бизнес бе изграден на проектен принцип с един основен клиент. Отне ни близо пет години, за да трансформираме компанията от организация, базирана на проекти, в истинска компания със стратегия за излизане на международния пазар и разнообразно портфолио от клиенти. В допълнение създадохме и много силна организация за доставка на бизнес решения и бизнес подкрепа за Modis на глобално ниво. Това е едно от постиженията, с които екипът ни се гордее най-много.
- Какво знаехте за страната ни, преди да дойдете, и как представите ви се промениха?
- Преди да дойда тук през 2005 г., не бях запознат със страната и хората в нея. Знаех само, че това е бивша комунистическа държава, която търси своя растеж, развитие и просперитет за гражданите на всички нива. При първоначална среща българите може да изглеждат малко студени и предпазливи, но всъщност са много топли и приятелски настроени хора. Бих могъл да кажа, че след толкова години, прекарани с българи, вие сте невероятни хора както в професионалния, така и в личния си живот. Щастлив съм, че имам шанса да се срещна с такива трудолюбиви, знаещи, можещи и отговорни колеги и да прекарам времето си сред толкова интересни и забавни хора, които мога да нарека свои приятели.
- Кой е мениджърският урок, който научихте у нас по трудния начин?
- Не бих казал, че моят лидерски подход се е променил, откакто дойдох в България. В момента, в който се запознах с българската култура, осъзнах, че тя много добре се вписва към моя стил на работа и мениджърски подход. Тук срещнах невероятни професионалисти, благодарение на които изградих екип, какъвто никога досега не съм имал.
***
* Modis е световен лидер в предоставянето на професионални решения в областите IT и инженеринг. В България компанията е специализирана в изграждането на гъвкави IT услуги и BPO решения за водещи компании от цял свят. Заетите в офисите в София и Пловдив са близо 1400.
Венцислав Савов. Текстът е публикуван в бр. 09 на списание "Мениджър"
Ключови думи
ОЩЕ ОТ КАТЕГОРИЯТА
|
|
Учени записаха за първи път звуци от акула
Наука и Здраве |Шефът на френската централна банка: Политиките на Тръмп вредят на икономиките на САЩ и Европа
Икономика |Тайна мрежа от китайски компании вербува уволнени американски федерални служители
Свят |Денят в цифри
България |Кампания: Amazon инвестира 1 млрд. долара и конфискува над 15 млн. фалшиви стоки през 2024 г.
Компании |На днешната дата, 26 март. Имен ден празнуват Габриел, Габриела, Габи, Гавраил, Гаврил
На днешната дата |Аварийният комплект, който ЕС иска да имате, за да оцелеете 72 часа при криза
Свят |Тръмп: Възможно е Путин да бави финализирането на споразумението за прекратяването на огъня
Свят |Как да изпъкнете, когато шефът има други фаворити
Техники за успех |Четири типа поведения, които отблъскват добрите служители
Лидерство |Световната асоциация по лека атлетика въвежда задължителни тестове за пола на състезателките
Спорт |Цитат на деня
Цитат на деня |6 задължителни качества, които трябва да притежават бъдещите лидери
Лидерство | Advertorial |

Коментари
Няма въведени кометари.