Филип Рувре, Modis: Българската култура се вписва в моя мениджърски подход

Филип Рувре е Head of Delivery and Solutions за Европа на „Модис“ * и изпълнителен директор на компанията за Източна Европа. Има 25 години мениджърски опит на международно ниво с фокус бизнес трансформация. Започва кариерата си в General Electric във Франция като инженер по IT системи през 1996 г. През 2001 г. се присъединява към The Adecco Group. Оттогава заема различни оперативни и висши ръководни роли в групата и има ключова роля в създаването на IT аутсорсинг бизнеса на Modis през последните 9 години.

- На какъв етап от развитието си беше компанията, когато дойдохте в България, и с какви постижения се гордее екипът ви?

- Когато поех управлението на Modis в България, нашият бизнес бе изграден на проектен принцип с един основен клиент. Отне ни близо пет години, за да трансформираме компанията от организация, базирана на проекти, в истинска компания със стратегия за излизане на международния пазар и разнообразно портфолио от клиенти. В допълнение създадохме и много силна организация за доставка на бизнес решения и бизнес подкрепа за Modis на глобално ниво. Това е едно от постиженията, с които екипът ни се гордее най-много.

- Какво знаехте за страната ни, преди да дойдете, и как представите ви се промениха?

- Преди да дойда тук през 2005 г., не бях запознат със страната и хората в нея. Знаех само, че това е бивша комунистическа държава, която търси своя растеж, развитие и просперитет за гражданите на всички нива. При първоначална среща българите може да изглеждат малко студени и предпазливи, но всъщност са много топли и приятелски настроени хора. Бих могъл да кажа, че след толкова години, прекарани с българи, вие сте невероятни хора както в професионалния, така и в личния си живот. Щастлив съм, че имам шанса да се срещна с такива трудолюбиви, знаещи, можещи и отговорни колеги и да прекарам времето си сред толкова интересни и забавни хора, които мога да нарека свои приятели.

- Кой е мениджърският урок, който научихте у нас по трудния начин?

- Не бих казал, че моят лидерски подход се е променил, откакто дойдох в България. В момента, в който се запознах с българската култура, осъзнах, че тя много добре се вписва към моя стил на работа и мениджърски подход. Тук срещнах невероятни професионалисти, благодарение на които изградих екип, какъвто никога досега не съм имал.

***

* Modis е световен лидер в предоставянето на професионални решения в областите IT и инженеринг. В България компанията е специализира­на в изграждането на гъвкави IT услу­ги и BPO решения за водещи компании от цял свят. Заетите в офисите в София и Пловдив са близо 1400.

Венцислав Савов. Текстът е публикуван в бр. 09 на списание "Мениджър"