Спрете да се сравнявате с другите: 3 стратегии, които ще ви помогнат

Job Мениджър

Без значение дали току-що сте поели управленска позиция в компанията или сте в ключов момента на вашата кариера като ръководител, от който зависи професионалното ви бъдеще, вие вероятно сте обхванат от чувството за безкрайно съмнение в собствените ви способности и възможности, което е породено от най-големият враг на професионалиста: сравняването с останалите.

На повечето от нас ни се е случвало да разглеждаме профила в социалните мрежи на колега или служител в конкурентна фирма и да се възхищаваме (и понякога завиждаме) на множеството нови постижения и награди, които той е спечелил през последните седмици и месеци. В този миг ние започваме да се съмняваме в способността си да бъдем лидери и да се питаме дали другите имат някаква формула за успех, която ние не знаем.

Баба ми обичаше да казва, че „никога не трябва да се сравняваш с другите, защото вселената създава само оригинали“. Това е принцип, който продължавам да следвам до днес и който ми е помогнал да постигна някои от най-значимите успехи в моя живот.

Всички лидери изпитват моменти на слабост и несигурност, когато оценяват и обсъждат собствения си успех. Това са три стратегии, които ще ви помогнат да спрете да се сравнявате с другите и да избегнете тези съмнения като се фокусирате само и единствено върху личното си развитие.

1. Концентрирайте се върху уникалните си силни страни

В моята компания всяка седмица провеждаме бизнес консултации с жени основателки. Първият въпрос, който задаваме на участничките, е: „Какви са вашите уникални качества?“. След това караме присъстващите да си запишат своите отговори и да ги прочитат поне веднъж на ден, за да се отърват от нуждата да се сравняват с другите.

Всички имаме уникални и специфични таланти, умения и способности. Ние обаче често пренебрегваме нашите уникални качества, когато се сравняваме с останалите. На забравяйте, че най-добрите лидери не са тези, които просто имитират най-успешните лидери, а онези, които познават добре личните си качества и се възползват от своята уникалност.

2. Научете се да оценявате чуждите постижения

Когато поздравявате някой друг за негово значимо постижение, вие оценявате успеха му по достойнство и премахвате нуждата от сравнение. Освен това, по този начин ви си гарантирате, че ще получите признание от него, когато постигнете нещо значимо, и откривате пред себе си редица възможности, който не биха съществували, ако подходите със завист и омраза към чуждия успех. Истинските лидери оценяват постиженията на другите, защото познават пътя, който са изминали, и жертвите, които са направили, за да постигнат целта си.

3. Не сравнявайте това, което сте постигнали за две години, с постигнатото за двадесет години от някой друг

Удивително е колко много лидери вярват, че могат да станат успешни за един ден. На нашите срещи постоянно ми се налага да напомням на присъстващите, че Джеф Без не е пример за човек, който е намерил успех още от първия ден, след като е създал Amazon. Той е пример за десетилетия на всеотдайност, ангажираност, устойчивост и упоритост.

С други думи, не можете да сравнявате това, което сте постигнали в началото на вашата кариера, с постиженията на някой, който има преднина от 20 г. преди вас. Голяма част от хората, с които се сравнявате, имат по-голям опит от вас и съответно повече постижения. Истината е, че вие може да сте на същото ниво на развитие или дори на по-високо от това, на което те са били на вашата възраст.  Именно по тази причина единственият човек, с който трябва да се сравнявате, е този, който сте били самите вие преди една година.

Керъл Санкар, бизнес консултант и основател на фирмата The Confidence Factor for Women in Leadership, за Inc.com

Коментари

НОВ КОМЕНТАР

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ

Протокът Баб ел Мандеб, Суецкият канал, Тайванският проток: световната търговия все повече зависи от сътресенията по ключови морски маршрути
Близо 70% от германските компании наемат ИТ специалисти от други професии
Звездите за бизнеса от 12 до 18 октомври: Оптимизъм с необходимост от дисциплина
Откритие от епохата на цар Самуил бележи края на археологическото лято на Перперикон
Трансавия Франс“ започва полети между Париж и Бургас на 10 май 2027 г.
Времето: Задава се студен атмосферен фронт
НСТС обсъжда новите правила за минималната заплата
Александър Пулев води бизнес делегация в САЩ за срещи с водещи компании
LinkedIn и краят на илюзията за “професионална” социална мрежа
Полицейско разкритие: Банда във Виетнам откраднала и продала за месо 2700 котки
Сбогом на GPS: Квантовите сензори ще се превърнат в следващата основа на навигацията
Jaguar залага бъдещето си на нов електромобил за 130 000 паунда
SOF Connect и Endeavor България стартират The Innovation Terminal - нова отворена иновационна програма на Летище София
Почина изпълнителят на хита „You Are My Lady“
Германия ще закупи крилати ракети за масирани удари на бойното поле
Министърът на труда на Германия подаде оставка от правителствения и партийния си пост
Факторите, които превръщат синдрома на самозванеца в професионална суперсила
НСТС обсъжда новите правила за минималната заплата
Жилищната криза тласка Испания към предсрочен вот
Тръмп заяви, че „заплаха“ е накарала САЩ да изтеглят бомбардировачите си от RAF Fairford
Шефът на Porsche съкращава 40% от мениджмънта, за да спаси компанията
Новият Закон за потребителския кредит: регулация, която пази потребителя, а не го изпраща при лихварите
За първи път от 14 г.: Големите синдикати в Италия заедно обявиха общонационална стачка за заплати и жилища
Почина бившият италиански премиер Силвио Берлускони
Турция ще разработи национален аналог на американската система Starlink
Великобритания разположи в Естония дронове камикадзе с обхват над 250 км