Лидер като слънце

Лидерите допринасят за 70% от корпоративната атмосфера, а корпоративната атмосфера допринася за 30% от корпоративните резултати - това е отдавна доказан научно факт. Следователно, лидерите оказват пряко влияние на корпоративните резултати. Ако нямате вдъхновяващ лидер, който ви мотивира да постигате по-добри резултати лошата новина е, че не можете да го промените. Добрата е, че можете да адаптирате собствения си стил на работа, за да разрешите проблема. Има няколко типа лидери, които трябва да познавате, за да се адаптирате успешно.

Лидери като Слънце

Типичният ръководител от тази категория е предприемач, който има водеща роля във всичко, точно както слънцето огрява навсякъде. Подчинените му са под постоянно наблюдение. Ако не участват в работния процес и не са запознати отблизо с него, лидерите от този тип се чувстват така, сякаш губят контрол върху ситуацията. Като техен последовател вие трябва да се пазите от това чувство на несигурност. Ако работите с такъв човек, позволете му да е наясно постоянно какво правите. Направете така, че той да може да демонстрира способностите си.

Лидери като Луната

Луната отразява светлината на Слънцето. Този тип ръководители отразяват светлината на служителите си. Те са с отворено съзнание и имат доверие на хората си. Намесват се по-решително само, когато някой загуби пътя си, за да хвърлят светлина върху това, което трябва да се направи, така както Луната осветява тъмната нощ. Този вид лидерство предоставя на служителите възможност за развитие. Въпреки това доверието между последователите и лидера изисква навременна поддръжка.

Лидери като звезди

Те само показват посоката като Полярната звезда. Техните екипи все още се нуждаят от източник на светлина. Тези лидери се нуждаят от последователи, които могат да се активизират и да показват пътя на другите. Тяхното доверие и подкрепа означава високо признание за вашите възможности. В действителност, всеки един от нас е лидер и последовател. Като лидер, следете поведението и думите от гледна точка на последовател; като последовател, си задайте въпроса как можете да работите по-ефективно с вашите ръководители. Налагането на високи стандарти и в двете роли ще подобри ефективността на всички.

По материали от Harvard Business Review