ТРАЙНА/// Автентичността и прозрачността не са едно и също

Не е нужно да влагате цялото си аз в работата. Най-добрият съвет е да влагате най-доброто от себе си целенасочено.

Години наред правилото беше просто: дръжте личния си живот далеч от работното място. После махалото се залюля в другата посока. Бъдете автентични. Бъдете уязвими. Влагайте цялото си аз.

И така, кой подход е правилният?

Има разлика между автентичност и прозрачност

Винаги трябва да бъдете автентични. Това означава да сте честни, последователни и да не се представяте за това, което не сте. Не е обаче нужно да бъдете напълно прозрачни. Всъщност великите професионалисти рядко са.

Помислете за това по следния начин – вие вече постоянно филтрирате неща на работното място. Не споделяте всяка мисъл на срещите с екипа. Не показвате демонстративно всяка емоция, която изпитвате. Това не означава, че не сте автентични. Това са внимателни обмислени действия.

Истинското лидерско умение е да знаете какво да споделите, с кого и кога

Това се вижда в ежедневните решения. Споделяте ли критична обратна връзка от преглед на представянето с целия екип или я обработвате с някой, на когото имате доверие? Обяснявате ли пълните подробности около някакъв личен за вас проблем или просто определяте границите, от които се нуждаете, за да си вършите добре работата?

Това не са тестове за честност. Това са преценки.

Същото важи и за трудните динамики. Ако не уважавате колега, демонстрирането на вашата антипатия не ви прави по-автентични. Това прави работата по-трудна за всички. Професионализмът не може да се сравни с потискане. Това е дисциплина.

В същото време, прекомерното филтриране създава свой собствен проблем. Екипите не се доверяват на лидери, които не чувстват нищо. Емоционалната липса се възприема като неангажираност и откъснатост.

Ключът не е в елиминирането на емоциите, а в обяснението им

Когато емоциите се появят на работа, великите лидери посочват „защо“ се случва това, вместо само да реагират. Фрустрацията се превръща в яснота относно стандартите. Напрежението се превръща в яснота относно грижата. Прегарянето се превръща в сигнал, че нещо трябва да се промени – не в личен провал.

Това разграничение изгражда доверие.

Целта не е да се разкрива или да се крие всичко. Бъдете автентични, винаги. Бъдете прозрачни, избирателно. Споделяйте това, което споделяте, умишлено и целенасочено.

………………

Андреа Войницки, коуч по комуникации за ръководители и водещ на подкаста Talk About Talk, за Inc.com

Превод и редакция: Георги Георгиев