Как да повлияете на човек, който не е съгласен с вас
Когато споря с някого, независимо дали е романтичен партньор, колега или член на семейството, се улавям да мисля: „Кои са обективните факти, които те абсолютно не могат да отрекат?“ Смятам, че ако просто предоставя правилната информация, другите няма да имат избор, освен да се съгласят с мен, пише Адити Шрикант за Си Ен Би Си.
Оказва се, че това е един от най-разпространените митове за оказването на влияние или убеждаването на хора, казва Кърт Грей, професор по социална психология в Университета в Чапъл Хил (Северна Каролина).
„Голяма грешка, която правим, е, че смятаме, че фактите са силни и че те влияят на хората“, казва Грей, който е автор на книгата „Outraged: Why We Fight About Morality and Politics and How to Find Common Ground“.
Дори когато хората знаят за констатациите и изследванията, които подкрепят едно твърдение, те избират да не му вярват, според доклад от 2018 г., публикуван в Journal of Management.
„Казваш фактите на другия човек и след това той казва:„ Е, това не е правилно. Това не е истина. Те са измислени“, обяснява той. „Тъй като живеем в различни медийни екосистеми относно това кои факти са верни, фактите нямат същия вид авторитет, който може би са имали преди“, добавя Грей.
И така, как всъщност можем да повлияем на някой, който не е съгласен с нас? Всичко започва с това да гледаме на другите като на хора, които не са толкова различни от нас.
„Ние всички просто се опитваме да защитим себе си и семейството си, децата си и обществото си“, казва той. „Но ние просто сме фиксирани върху различни вреди“.
За да преодолеете разделенията в хода на разговор, трябва наистина да се опитате да разберете страховете на другия човек.
„Толкова често влизаме в разговори, които всъщност не са такива. Това са шансове да спечелите точки или да опитате да накарате другия да изглежда глупав. Истинският разговор е нещо, в което задавате въпроси“, обяснява Грей.
Той препоръчва да предприемете три стъпки, за да водите по-добри разговори с човек, с когото не сте съгласни:
- Опитайте се да разберете неговата мотивация: Задавайте въпроси и изразявайте искрено любопитство за това как той е достигнал до съответното заключение.
- Потвърдете тази мотивация: Дори и да не сте съгласни с неговата гледна точка, можете да потвърдите, че разбирате как са е стигнал до нея.
- Подчертайте личната връзка: Вместо да засипете събеседника си с факти, покажете уязвимост и кажете защо не сте съгласни с него на лично ниво.
Другите са по-склонни да намерят силни страни в аргумента ви, ако споделите личен анекдот, вместо някаква статистика, за да покажете защо защитавате тази позиция.
„Установяването на връзка с някого и разглеждането му като човек, мисля, че помага значително“, казва Грей.
И двамата ще си тръгнете от разговорите, чувствайки се по-добре и по-уважавани, ако поне се опитате да се разберете.
„Моят съвет номер едно е, че ако влезете разговори, опитвайки се да спечелите, вече сте загубили“, казва той. „Вместо това можете да се опитате да разберете другия човек“.
Ключови думи
ОЩЕ ОТ КАТЕГОРИЯТА
|
|
Мениджърът на националите на Англия повика за Световното вратар без нито един мач във Висшата лига
Спорт |Турция връща ценни антики с помощта на изкуствен интелект
Свят |Акциите на Super Micro се сринаха, след като САЩ повдигнаха обвинения срещу нейни служители за контрабанда на AI чипове в Китай
Технологии |Alibaba отчете 66% спад на печалбата, залага на приходи до 100 млрд. долара от изкуствен интелект
Компании |НАСА връща Artemis II на стартовата площадка за априлския полет
Любопитно |Димитър Хаджидимитров: Още следващата седмица дизелът ще бъде над 1,60 евро
Общество |На днешната дата, 20 март. Честита пролет!
На днешната дата |Правилото 10-80-10 на Стив Джобс е още по-полезно в епохата на AI
Техники за успех |Времето: Посрещаме астрономическата пролет с облаци и валежи
България |Израел започва нова вълна от атаки срещу Иран
Свят |Тръмп сравни атаката срещу Пърл Харбър с действията на САЩ в Иран
Свят |България е втора в ЕС по ръст на почасовите възнаграждения през четвъртото тримесечие на 2025 г.
ЕС |Европейските авиокомпании предупреждават: по-високите цени на горивата ще се платят от пътниците
Бизнес |ADVERTORIAL
УниКредит дава начало на второто издание на ESG обучителната си програма си програма Skills for Transition
Системата на Кока-Кола в България с престижно отличие от БФБЛ за принос към обществото и устойчивото развитие
Коментари
Няма въведени кометари.