Настъпи ли смъртта на дигиталния номад?

Пандемията от COVID-19 обърка световния пазар на труда, създавайки големи организационни промени в начина, по който работят хората. Тя доведе до бума на дистанционната работа, което предостави на работниците безпрецедентна възможност за движение. Някои хора възприеха пълноценен дигитален номадски начин на живот, докато други просто тихо пишеха от някой плаж в продължение на месец или два. Държавите въведоха специални визи, за да привлекат чужденци, които се движат свободно, и да компенсират загубения туристически поток. Непосредствено след пандемията броят на хората, които намират работа в други страни, също се увеличи рязко, тъй като ограниченията за пътуване бяха премахнати и трансграничното движение се нормализира. Динамичният пазар на труда също означаваше, че повече работници и фирми търсят перспективи в чужбина.

Сега тенденцията по отношение на работата в чужбина е пред своя край. Задълженията за връщане в офиса забавиха феномена на дигиталните номади и много компании обръщат по-голямо внимание на присъствието на своите служители на работното място. Търсенето на работа в чужбина също се забавя, тъй като икономическата несигурност се засилва и някои страни затягат имиграционните си политики. Част от връщането към по-нормален работен процес е, че хората остават в родните си страни, включително много квалифицирани служители, които едва наскоро усетиха първия си вкус на свобода по отношение на местоположението.

Глобализацията не си отива, но е в период на охлаждане, който може да доведе до това повече работници да останат на едно физическо място на работа.

Скорошен анализ на платформата за работа Indeed установи, че интересът на търсещите работа към чуждестранни позиции е намалял рязко между 2024 и 2025 г. Разглеждайки кликванията върху обяви за работа от IP адреси извън страната на въпросната работа, Indeed установи, че глобалният следпандемичен скок се е върнал до нивата си отпреди 2020 г. Обратът се наблюдава в редица развити страни по света, включително САЩ, Канада, Германия и Австралия.

Анализът отдава спада на икономически и политически фактори. Наемането на служители като цяло се е забавило, независимо къде се намирате, а разходите за живот са се увеличили, което прави преместването в чужбина трудно и скъпо. Международните позиции в технологиите, архитектурата и работата, основана на знания, са мястото, където спадът на търсещите работа е най-остър, което е в съответствие с рецесията при висококвалифицираните. Наблюдавахме следпандемичен скок в недостига и трудовата миграция, когато светът започна да се връща към нормалното ежедневие. След това това ситуацията някак си се успокои. В някои случаи това беше свързано с лек икономически спад, но в други случаи беше обвързано и с по-наситен пазар на труда.

Докладът дава пример с Европа, където е видимо забавяне на икономиката, спад в броя на пристигащите извън континента и вълна от бежанци от Украйна. Някои работодатели всъщност се стремят да наемат хора от този група вместо непременно да се ориентират към международно набиране на служители, което е малко по-скъпо. По-рестриктивните имиграционни политики от някои страни, включително Обединеното кралство, Канада и САЩ, биха могли да възпрепятстват приемането на чуждестранни работници, но дори и за страни, които са въвели политики, опитващи се да приветстват чужденци, като Германия, това предложение може да не се отнася до търсещите работа.

Несигурността може да накара много работници да преосмислят приоритетите си. В скорошно проучване сред 5000 работници по целия свят, проведено от агенцията за подбор на персонал Randstad, две трети от анкетираните заявяват, че дават приоритет на пригодността за заетост – което означава способността да останат релевантни и сигурни – пред възможността за работа от разстояние. Повече от половината казват, че биха предпочели да контролират работното си време, отколкото работното си място.

Задължителното връщане в офиса, налагано от много големи компании, означава по-малко възможности за работа от другаде – не можете да пътувате от Испания до Сан Франциско, независимо дали трябва да сте в офиса пет или два дни в седмицата. Когато компаниите трябваше да се конкурират по-усилено за служители, дистанционната работа беше един от начините да се направи предложението по-изгодно. Пазарът на труда, който е по-неблагоприятен за работниците, означава, че много работодатели смятат, че могат да се откажат от подобни примамки.

Дори компаниите, които позволяват дистанционна работа, не са толкова ентусиазирани тя да се върши от места, където нямат офиси. Когато пандемията настъпи, много компании нямаха голям опит с дистанционна работна сила и третираха работата в чужбина като сива зона. Оттогава те се подобриха в наблюдението на местоположението на служителите си и въведоха по-конкретни насоки за това къде могат да бъдат хората и за колко време. Това не е само въпрос на контрол - въпреки че много служители биха казали, че е така - но и на спазване на правилата. Много държави започнаха по-стриктно да следят какво правят чужденците по време на посещенията си, за да гарантират, че спазват имиграционните закони, не превишават срока на престоя си и плащат данъци, където е необходимо. Някои компании разчитат повече на бизнес пътувания, вместо да изпращат (или да позволяват) на служителите си да работят на пълен работен ден в други страни. Това често е по-рентабилно и намалява риска от правни проблеми.

Така мeждународни работни места все още има, но служителите може да са по-колебливи да се възползват от тях, а компаниите на свой ред обчислят внимателно преди да наемат някого от чужбина.