3 грешки, които допускат и най-великите лидери

Мислите, че сте успешни лидери? Уверете се, че не повтаряте нито една от тези три вечни грешки, допускати и от най-вдъхновяващите лидери и описани от „Inc.com”.

Конкретният повод за дефинирането им е взет от  автобиографията на Стив Джобс, където той споделя, че всеки добър лидер притежава степен на „възможност да  изкривява реалността”. Какво ли трябва да означава това? Може би, Джобс прави признание, че умишлено е пинуждавал хората си да създават невъзможни неща.

Всеки лидер в по-голяма или по-малка степен е склонен да изкривява ситуацията около себе си, което води до напрежение, непоследователност и лоши решения.

Това са и трите погрешни разбирания на лидерите, които не трябва да следвате:

1. Времето, необходимо за постигането на целите.

Изявените лидери работят на такива стратегически висоти, че постоянно подценяват колко време е необходимо, за да бъдат изпълнени поставените от тях задачи. Повечето от тях имат нереална представа за продължителността, която отнема изпълнението на дадена задача. Ако според тях отнема час, то всъщност е цял ден.

Тази особена форма на изкривената реалност редовно получава положителен отзвук от медиите, тъй като те обичат историите за отчаяна храброст. Лидерът мечтател отказва да приеме аргументите на "простосмъртните"  и повежда своя „отбор” към свръхчовешки подвизи на изпълнението на цели в нечувани времеви рамки.

За съжаление, тъжната истина е, че зад всеки провал стои един екип от изчерпани служители, които са се трудили напразно, заради неспособността на техния лидер да определи нужното време за изпълнение на задачата.

2. Относителната значимост на хора и идеи.

Изявените лидери стават жертва на тенденцията да се категоризира всичко – всяка идея, човек – в крайности. Идеята е или брилянтна или боклук. Хората или с справят, или не стават. Средно положение няма!

Тази форма на нарушената реалност, със сигурност е колоритна, дори може да бъде забавно да се наблюдава отстрани, но за тези, които са отрицателно категоризирани, въз основа на малко или никакви доказателства, е силно демотивираща. За останалите е просто обикновена бъркотия.

3. Какво чуват хората от вас.

Най-вредното последствие от нарушената реалност от страна на лидерите, е това, че не се интересуват какво чуват хората около тях.

Много често срещана категория  са „мечтателите”, които говорят и размишляват на глас, особено мъжете, за да проверят дадена теория. За околните обаче това е несвързано говорене, което напълно обърква аудиторията и остават много недоизяснени неща.

Този тип лидери понякога правят абсолютно необосновано предложение, като очакват от околните да прочетат мислите им.