Как се научих да обичам бартера!

Последните няколко години бяха тежки за всички, особено за тези, които се занимават с малък бизнес. За моята фирма 2008 г. беше страхотна, 2009 г. беше ужасна, а 2010 беше просто бездънна.

Много би ми се искало да кажа, че през 2011 г. бизнесът се възстановява, но за съжаление това е само прах в очите поне от моя гледна точка. Оценките все още са значително по-ниски в сравнение с тези преди кризата. Кредитните пазари все още са слаби, купувачите са станали още по-капризни от преди, а търговците са принудени да работят на минимални обороти.

Откриването на фирма за посредническа дейност изглеждаше като страхотна професия за мен и съпруга ми. Ние можехме да използваме нашия предприемачески опит заедно с нашето бизнес образование и да променим живота си като бъдещи бизнесмени. Освен това парите също не изглеждаха лоши. Това, което не осъзнавахме обаче беше колко тежко щеше да ни се отрази ситуацията в цялостната икономика, климатът в малкия бизнес и търговските заемиь познати още като „Бермудският триъгълник на Голямата рецесия”.

Бях говорила с няколко специалисти по сливане и придобиване през последната година или две и всички те имаха „отиди там, направи това” отношение спрямо бизнеса. Много от тях бяха предвидили спадовете на пазарите и през тези слаби години за търговия бяха решили да добавят допълнителни услуги в текущия си бизнес, да развият нов такъв или да напишат книга или две. В действителност те ми казаха, че са очаквали всичко това и просто са го превърнали в част от работата си. Иска ми се и аз да го знаех в началото на 2009 година.

Докато се радвахме, че все още сме в бизнеса трябваше да се прегрупираме и да намерим нови начини да укрепим дъното, за да не потънем. Затова и успяхме да си уредим не една, а цели две бартерни споразумения с надеждата, че ще успеем да се задържим на повърхността.

Едната от тях е с нашия адвокат. Наскоро ни повикаха в съда относно някаква неплатена глоба. Би трябвало да знаете, че удоволствието да имате личен адвокат е доста скъпо. Дори и да не става дума за нещо сериозно. Ненадейно един от партньорите в кантората ни спомена, че иска да пусне реклама за фирмата в социалните медии, но не знаел откъде и как да започне. Не мога да твърдя, че съм експерт в тази област, но знам достатъчно, за да вкарам малкия бизнес във Facebook или Twitter. Също така съм била и маркетингов мениджър в средно голяма кантора, така че имам добри спомени от работата си с юристи. Така успяхме да спестим 1100 долара.

Другата сделка е с нашия специалист по оптимизация (S.E.O). Принципно съм наясно с основите на интернет оптимизацията, но все пак се срещам с него веднъж на 6 месеца, за да съм сигурна, че Google все още обича нашия сайт. Моят човек Ръс също така завършва последната си година в университета като част от проекта му е интернет базирана компания за търговия на стоки. В замяна на неговите услуги, той ме помоли да бъда в борда на съветниците на фирмата му и да му помогна с реализирането на неговият бизнес план. Така успяхме да спестим 500 долара.

Е има ли някой от вас, който да използва бартера повече от обикновено в бизнеса?

Барбара Тейлър е съосновател на фирмата за посредническа дейност Synergy Business Services базирана в Бентънвил, щата Арканзас.