По-ефективни във вземането на решения

Job Мениджър

Кариерата на човек се състои от милиони решения. Поради това навик номер едно на успешните хора е да вземат добри решения. И след като вземат решение, те не губят време да се тревожат дали решението е правилно или грешно. Успешните хора се справят с последствията от своите решения, когато те се появяват, и продължават да вървят напред. Да, те неизбежно могат да вземат някои „грешни“ решения, но това е нормално при постигането на напредък и растеж.

Колебливостта при вземането на решения ви държи на едно място и не ви позволява да се развивате. Нещо повече, изборът да не вземате решения сам по себе си е решение.

В офиса много работници използват извинението, че се нуждаят от повече данни и повече информация, за да направят избор, но реалността е, че след определен момент събирането на данни може да стане контрапродуктивно. Събирането на много информация често е инструмент за отлагане, за да се избегне извършването на нещо, което ви носи дискомфорт.

Въпреки че можем да анализираме всички потенциални пътища и резултати, до които може да доведе едно решение, истината е, че никога не можем да знаем със сигурност.

Как тогава можем да направим така, че да вземаме по-добри и по-бързи решения? Ето четири начина, по които работниците могат да се научат да вземат по-ефективни решения през кариерата и личния си живот:

Разгадайте интуицията си

Научете се да разбирате какво ви казва вашата интуиция. Това изисква практика, защото може да бъде трудно да се направи разлика между чувството на тревога и интуицията. Често задавам този въпрос на клиентите си: „Дайте ми пример за случай, в който сте се противопоставили на вашата интуиция и всичко е минало добре за вас?“ Все още не съм срещнала човек, който може да ми даде този пример. Вслушването в интуицията всъщност има чисто научна основа. Изследователите са открили, че интуицията ни може да бъде ефективен и бърз начин за вземане на добри решения. „Научните експерименти потвърдиха, че докато съзнателното обмисляне води до по-добри резултати при простите избори, сложните решения, включващи множество фактори, се обслужват по-добре от подсъзнателния анализ“, казва Хортенз льо Гентил, автор на „Aligned: Connecting Your True Self with the Leader You're Meant to B“.

Напишете си домашното – в рамките на разумното

Използвайте мозъка си, за да обмислите логично потенциалните резултати от решението и да извършите надлежната проверка. Не забравяйте, че никога не можете да анализирате всички възможни резултати, защото никога няма да имате достатъчно данни, за да предвидите всичко със 100% точност. Нито едно решение не е перфектно. Ако имате чувството, че сте в безизходица, погледнете потенциалното въздействие от това да не вземете решение и дали това ще означава да останете в неоптимална позиция. Настроени сме да останем в зоната си на комфорт, но когато погледнем колко ще ни струват пропуснатите възможности, може да  намерим нужната мотивация, за да предприемем мерки.

Проследявайте резултатите си и се адаптирайте

Важно е да проследявате резултатите от вашите решения. Ако резултатите от дадено решение вървят според очакванията в рамките на зададения от вас график, чудесно. Ако нещата не вървят според очакванията, разберете на какво се дължи това и дали трябва да коригирате подхода си. За съжаление, много служители, лидери и фирми заобикалят този етап. Това може да се дължи на егото на човек (не иска да признае провал или че е взел „погрешното“ решение) или защото е по-лесно просто да продължиш напред, без да обръщаш глава към миналото. Въпреки това, ако искате да вземате по-добри решения, трябва да проследявате резултатите от вече взетите решения и да правите корекции, когато е необходимо.

Търсете поуки

За да вземате по-добри решения трябва да обмислите какво можете да научите от всяко решение, което вземате. Ако нещата не са се развили по начина, по който сте се надявали, помислете къде може да сте се провалили в целия процес. Не сте послушали интуицията си? Взели сте решение на база страх? Не сте предприели действия, за да коригирате грешката си? Какъвто и да е проблемът, потърсете поука от цялата ситуация, за да станете по-добри във вземането на решения.

……………….

Сара Сабин, коуч на мениджъри и предприемачи, за FastCompany.com

Превод и редакция: Георги Георгиев

Коментари

НОВ КОМЕНТАР

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ

Производител на тоалетна хартия в САЩ пуска производство от листата на растението хеспералое
Във ФИФА не знаели за плана на Инфантино да продаде правата за световните
Тръмп заяви, че САЩ и Израел са се съгласили да преустановят планирани нови удари срещу Иран
Шефът на Palantir Алекс Карп нарече AI индустрията „марксистка“
Намериха тялото на легендания алпинист Нирмал Пурджа
Зам.-апелативният прокурор на Пловдив е третата номинация за новия състав на ВСС
Москва пое управлението на руските активи на енергийните гиганти Uniper и Fortum
Гърция увеличава необлагаемия лимит за електронни бонуси от клиенти на 6000 евро годишно
Работна група към социалното министерство обсъжда нови видове трудови договори
ЕК отпуска още 3,47 млрд. евро за Украйна за осигуряването на изтребители, дронове, ракети и средства за ПВО
Производител на тоалетна хартия в САЩ пуска производство от листата на растението хеспералое
ЕС обвини компанията Temu, че e възпрепятствала проверка на Европейската комисия в Ирландия
Земетресението в Япония върна назад възстановяването на историческия замък Кумамото
10 гатанки за деца, които затрудняват и възрастните
В Нидерландия купуват все повече електромобили заради данъчното облагане
Зеленски: Готови сме за преговори във всякакви формати и очакваме Уиткоф и Къшнър да бъдат активни
Кувейт обсъжда с други държави от Персийския залив изграждането на петролопровод, който да заобиколи Ормузкия проток
САЩ разполагат система за противоракетна отбрана в Израел след атаката на Иран
Старите трамваи по линии 20 и 22 в София ще останат поне още 2 години
САЩ искат Азия да използва техните AI модели, но Китай доминира при по-евтините предложения
Сигнал за бомба опразнил столичния мол на "Цариградско шосе"