е-управление

Делегирате ли ефективно?

Делегирането на отговорности отдавна се е доказало като ефикасен метод за намаляване на работния товар на лидерите. ...

Грешката, която засенчва всички останали в бизнеса

От всички трудности, които срещаме като хора, които вземат решения едно от тях засенчва всички останали. Типично за нас е да искаме да чувстваме, че сме прави, отколкото наистина да бъдем прави. Сигурността е чувството на увереност, която имаме, когато ра...

Откажете се от тези навици, за да станете по-добър лидер

Добър лидер се става с време, усилия и практика. Това, което имате по рождение, не е достатъчно, за да стигнете върховете на професията. ...

Подводният камък в преговорите

В деловия свят преговорите са ежедневие. Много от преговарящи често допускат една основна грешка - страхуват да кажат, че имат краен срок за сделката. Когато се обяви времето, двете страни по-скоро улесняват, отколкото ограничават напредъка по сделката. ...

Избраха нов шеф на Здравната каса, първата му задача – управление на риска

Звено за анализ на риска е първото, с което ще се заеме новоизбраният шеф на здравната каса. ...

9 стъпки, които ще ви спасят при криза

Никога не е приятно върху плановете ви неочаквано да се стовари цяла купчина от проблеми, но за съжаление това се случва на всички и то, по-често, отколкото ни се иска. ...

20 неща, характерни за най-добрите служители

Помислете за най-добрия шеф, който някога сте имали. След това се замислете за типа служител, който същият този шеф е оценявал най-високо. ...

Във всеки един човек се крие лидер

Ако работите или се обучавате в областта на лидерството, вече знаете, че по темата са изписани множество материали с разнообразна информация и идеи. В интернет има хиляди статии за лидерите и лидерството, както и безброй размисли и анализи за това какво в...

Мениджърски подходи, които остаряха

Ако искате да бъдете най-добрият в областта си, трябва да се отървете от остарелия стил на мениджмънт. ...

Мениджърите грешат, когато...

Почти всеки лидер или предприемач, който в някакъв момент се е сблъсквал с провала, знае колко важна е обратната връзка. ...

Ако ръководите екип от 1000 души...

В моята кариера съм прекарал над 3000 часа в четене на книги за мениджмънт и лидерство и посещаване на професионални обучения и семинари. От всичко това научих много неща - някои, които помогнаха, други, които бяха безполезни и трети, които можеха са...

Кога работата се превръща в обезсърчаващо преживяване

Скорошно проучване на Галъп показа, че само 30% от работещите в Америка се чувстват ангажирани на работното си място. В световен мащаб, делът на служителите, които са отдадени на компанията, за която работят, е само 13%. ...