5 отличителни черти, характерни за ефективните лидери

„Кои са отличителните черти, които са присъщи за ефективните лидери?“. Този въпрос се появи в американския сайт за споделяне на опит и знания Quorа, посочват от Inc.com

Марк Гулд, главен оперативен директор на Федералния резерв на Сан Франциско, споделя своето мнение по темата пред Quora:

Най-лесният начин да намерите отговора на този въпрос е като си припомните най-добрите шефове, за които сте работили през години, и се запитате какво ги направило толкова успешни и различни от останалите. В моята кариера съм имал възможността да работя с широк кръг от лидери, най-добрите от които демонстрираха комбинация от следните отличителни черти:

1. Съзнателност

В тази категория включваме както самопознанието, така и разбирането на чуждите действия и реакции.  Доброто себепознание е от ключово значение за всеки лидер, който трябва да изгради екип от хора, които да допълват неговите силни и слаби страни.  Ако не познавате собствените си недостатъци, може да живеете в заблуда и да не осъзнавате необходимостта от специфично умение, с което вашият екип не разполага. 

2. Скромност

Работили ли сте някога за шеф, който мисли, че винаги е прав, дори в случаите, когато е повече от очевидно, че греши? Когато станете лидер, хората автоматично започват да гледат на вас като човека, който може да им даде отговори и насока. Трябва да се научите да устоявате на желанието да давате напътствия , когато самите вие не сте наясно с това кой най-добрият отговор.

Посъветвайте се с хората от вашия екип и покажете готовност да се вслушате в техните съвети. Ще останете изненадани от позитивната промяна във фирмената култура, която може да постигнете с малко смирение. 

3. Любопитство

Винаги се старая да се обкръжавам с хора, които проявяват интерес към широк спектър от въпроси. Лидерите, които се фокусират изцяло върху собствената си бизнес ниша, може да пропуснат нови проблеми и или възможности, които се зараждат в други индустрии. Освен това, работата е много по-забавна, когато имаш екип от хора с различи интереси.

4. Автентичност

Ценя лидерите, които не опитват да представят едно лице в офиса, а съвсем друго извън него.  Рано или късно, истинската им същност излиза наяве. Ако членовете на вашия екип усетят, че не сте автентични във вашите думи и действия,  те ще започнат да се питат дали бихте застанали зад тях в трудните моменти. Липсата на доверие между лидера и неговите служители е едно от най-деструктивните неща на работното място, което в повечето случаи кара хората да търсят други възможности за работа.  

5. Чувство за хумор

Нека бъдем честни, работата е трудна и времето, което прекарваме в офиса, заема голяма част от нашия живот. Фактът, че работата ни е сериозна, обаче не означава, че трябва да гледаме на себе си прекалено сериозно.  В моментите, когато ситуацията загрубее, малко хумор и забава могат да бъдат достатъчни, за да се запази мотивацията на екипа. Разбира се, това не означава да се правите на комик, просто бъдете себе си.

В края на краищата, поемането на управленска позиция не ви превръща автоматично във велик лидер. Поемете ангажимента да изградите нужните умения и не се страхувайте от време на време да грешите. Признайте неуспехите си пред екипа и се постарайте да не попадате в същия капан в бъдеще. Вслушвайте се в съветите на вашите служители и работете заедно за изграждането на една чудесна работна среда.