мениджмънт

3 мита за менторството

Когато хората говорят за менторство обикновено си представят възрастен мениджър, който съветва някое младо юпи, как да се развива и напредва в кариерата. Но менторството се е променило много през последните няколко десетилетия, пише Harvard Business Revie...

Плюсовете и минусите на автентичността като лидерско качество

Повечето хора вероятно са на мнение, че автентичността е огромна ценност. Много по-вероятно е да последваме лидер, който е уникален и истински от такъв, който е е имитатор. Да действаш по начин, по който хората усещат, че си честен и откровен е сред водещ...

Първото впечатление във фирмата е от значение

Кой е лицето на вашата компания? От кого зависи какво ще е първото впечатление? Имате такъв човек, нали? Може би няма точно наименование на длъжността си, но на практика не е и нужно, няма значение точно как се нарича. В някои фирми това може да е чо...

Навън вече не е джунгла. Започва да прилича на бдение над мъртвец

Въпрос: След около месец ще завърша MBA и нямам работа. Две години бях консултант в търговията на дребно и имам страхотни препоръки. Но какво от това? Вече няколко месеца пращам CV-та на различни фирми, звъня по телефоните. Но няма никакъв резултат. Започ...

Парите не са най-големия проблем на компаниите. Хората са

Сега, може би заради кризата компаниите не наемат възможно най-добрите хора. А да имаш най-добрия екип е от ключово значение за успеха. Кой е най-добрият адвокат за твоя бизнес? В идеалния случай, това е национална или мултинационала фирма, която може да ...

Как да създадем творчески екип

Компании като моята помагат на клиентите да прегърнат нови методи на работа, които да отключат тяхната креативност, да насърчат поемането на рискове и да преодолеят аналитични отклонения. Всичко това са практики, с които се сблъскваме за първи път още в д...

Най-ужасният въпрос на интервю за работа

Случката е от годините, когато бях в борда на директорите на малка правителствена организация. Интервюирахме финалисти, които се бореха за поста на председател. Един от колегите ми попита последния кандидат. „Лари, кое смяташ, че е най-голямата ти слабост...

Какво липсва на лидерите от ново поколение

МАРШАЛ ГОЛДСМИТ*Преди години, когато повечето организации бяха базирани на йерархичния бизнес- модел на индустриалната ера, великите лидери бяха лишени от емоционалност. Бяха рационални, дори механични. Тези дни си отидоха. Днес лидерите, особено тези, ко...

90-минутен план за лична ефективност

От близо десетилетие започвам работния си ден като се съсредоточавам върху една задача за 90 минути без прекъсване. След тези 90 минути си взимам почивка. За да стане това възможно, затварям всички интернет страници, затварям пощата си и не приемам телефо...

Когато работата започне да говори вместо вас

Преди десетина години, връщайки се от заседание в Хюстън с полет до Ню Йорк,  в самолета се оказах до приятна жена, която се представи като търговски представител на голяма технологична компания. Започнахме учтиво да разменяме реплики. Споделихме при...

Куражът да загърбиш конкуренцията

Днес, доста компании се изкушават да се презастраховат като подложат съдбата на нов продукт на присъдата на фокус група. И доста често грешат.Независимо дали става въпрос за бизнес или неправителствена организация, пробивите във всяка индустрия винаги се ...

Кога е подходящият момент за повишение?

Мениджърите, които трябва да наградят хората си, имат много инструменти. Най-традиционният е да повишат човека или да му дадат бонус, или пък и двете заедно. Въпросът е кога и при какви обстоятелства да го направят, пише Harvard Business Review. Как ...