мениджмънт

Попитай шефа правилно

Всеки, който е бил на нова работа, знае, че колкото и да си добър, рано или късно се случва да не умееш да свършиш нещо. И се налага да попиташ точно шефа как трябва да се направи.Да се обърнеш към началника с молба за помощ и да признаеш, че не можеш да ...

Продавай на клиентите с „едно” на ум!

Още само една продажба може да означава неочаквана, огромна печалба. Едно е много малко число, но е способно да окаже грандиозен ефект върху приходите на компанията.Това коментира Кели Робъртсън в електронното издание MarketingAbout. Авторката дава н...

Светата Грешка

Искате да успеете в бизнеса – учете се от грешките, ваши или чужди. Запомнете – няма по-добър начин да вървите напред. Често чета текстове, в които се разказва как някоя компания е постигнала велики успехи. Тези примери са важни. Но историите за бизнеси, ...

Не критикувай шефа, може да не го понесе

Ако имате претенции към идеята, може да я подобрите, ако предизвиквате хората, които са я предложите ще развалите всичко.Имаше един председател на борд на директорите, който прекрасно познаваше финансите. Но дали бе така и с хората? Той обичаше да събира ...

Може ли Apple да остане влиятелна без Стив Джобс?

Откакто цената на акциите на Apple падна след новината за болничните на Стив Джобс, медиите се фокусираха върху това колко важен е Джобс за Apple и съвсем правилно, пише Harvard Business Review. Apple е изключително успешна и се нарежда сред най-ценните ф...

Президентът на "Мусала Софт" с отличие за млад мениджър

Президентът на „Мусала Софт”, Елена Маринова взе приза „Млад Мениджър на 2010” от ежегодното издание на наградите „Еврика”. Маринова беше номинирана от „Алумни Сдружение“ на Стопански Факултет, Софийски Университет. Наградата и грамотата си тя п...

Необходимото зло, което дава живот на иновациите

Как една фирма може да изобрети нещо ново и полезно? Има ли структуриран процес, който във всички случаи дава резултати? Вярвате ли, че има поне 162 отговора на този въпрос? Поне толкова са методологиите за генериране на иновации, които открихме, пише Har...

Опасната заблуда "Аз съм върхът!"

Като лидер и мениджър, отговорен за резултатите на другите, дали сте шефът, който трябва да бъдете? Получавате ли най-доброто от вашите хора и тези, които трябва да контролирате? Напълно ли отговаряте на нарастващите нужди на вашата фирма и клиентите? И ...

Израснете като лидер сега!

Майк е старши сътрудник с дълга кариера във Fortune 500. Знаейки уменията на Майк в организацията на хора и способността му да мисли нeстандартно, изпълнителният директор го помоли да прекарва два дни в седмицата с консорциум от държавни и неправителствен...

Сара, думите и емоциите

С изкачването си в йерархията и с новите постове, които заемах, разбирах колко важни са думите и какво силно влияние имат те. В това се убедих още като станах мениджър за първи път, управлявах организация, която се занимаваше с планиране. Един ден при ме...

Затворете очи и вижте бъдещето!

Представете си следната ситуация: Като продуктов мениджър в компания, която произвежда екипировка за катерене, вие забелязвате, че потребителите все повече се интересуват от екстремни спортове, сфера, в която вашата компания още не е навлязла. Разглеждай...

Не е вярно, че на върха е самотно

Какво според вас различава лидерите, които се справят лесно с бедствията, от тези, които живеят на ръба?На този въпрос на Harvard Business Review отгаваря Уорън Бенис, универститетски преподавател, професор по бизнес администрация в University of Southern...