Мартина Георгиева

Когато успехът на другия не е заплаха: анатомия на манталитета на краба

Случвало ли ви се е да работите с пълна отдаденост, да постигате резултати, които говорят сами за себе си и въпреки това да не получите признание? Вместо благодарност да срещнете завист, саботаж или мълчание? ...

Лидерството няма възраст: Reverse mentoring като стратегия за успех

Когато Микеланджело Буонароти е едва на 24 години, той получава поръчката да извае Пиета, една от най-великите скулптури в историята. Повечето от занаятчиите в римските работилници, които трябва да му помагат, са по-възрастни от него с десетилетия и дълбо...

От интуиция към стратегия: Новата ера в наемането на таланти

Представете си следната ситуация: провеждате интервю с кандидат, който още с първите думи ви прави отлично впечатление. Разговорът е гладък, намирате общи теми, сякаш всичко сочи, че това е „вашият човек“. Но няколко месеца по-късно реалността се оказва с...

Контролът и стандартите - архитектурата на устойчивия успех

Днес терминът „устойчив успех“ звучи почти като мантра в бизнес средите. Често го използваме, но дали разбираме неговата същност? Истината е, че това не е нова концепция – тя е вкоренена в нашата история. Нашите предци са знаели, че всяка трайна победа, в...

Как да печелите преговори, без да губите доверието на другата страна

Всеки, който е чел историческото съчинение на древногръцкия историк Тукидид – История на Пелопонеската война – знае, че това е не просто хроника на един конфликт, а безценен наръчник за прилагане на стратегически подход и изкуството на преговорите. Когато...

Корпоративният успех не се гради върху страх: Как успешните лидери управляват чрез признание

Колко от вас са чували за закона на ефекта на Торндайк? Той гласи, че живият организъм реагира на ситуацията според това какъв е възможният резултат, който може да получи. Има две възможности: ...

Кой носи отговорност за мотивацията? Истината, която ще промени погледа ви върху лидерството

Когато започнах работа като млад HR мениджър, ръководех екип от трима души. Често задачите, които разпределях, оставаха недовършени или липсваха важни елементи. На въпроса ми: „Защо не са изпълнени както трябва?“ получавах отговора: „Ти си мениджърът, ти ...

Как да станем добри лидери: Уроците, на които само лошите мениджъри могат да ви научат

Имате ужасен шеф? Е, вие сте късметлии! ...

Как работодателските марки печелят таланти в краткосрочен план, но губят доверие в дългосрочен

Колко често ни се случва да се изкушим от красива, лъскава кутия с шоколадови бонбони, привлечени от нейния изискан външен вид? Очакваме, че вътре ще открием също толкова изискани и неустоимо вкусни бонбони. Но когато я отворим и опитаме, разочарованието ...

Лидерството: Еволюция, а не дарба 

Днес, повече от всякога, имаме нужда от хора, които са готови да поемат сериозно своите отговорности, да се изправят пред предизвикателствата и да покажат, че лидерството не е само титла, а призвание и действие. Справянето с най-важните управленски решени

Как да избегнем капана на "заетия, но неефективен" служител: Уроци от принципа на Парето

Спомняте ли си известния заек от "Алиса в страната на чудесата," който непрестанно повтаряше: "О, божичко, ще закъснея!"? В професионалната среда аналогията с подобен персонаж е често срещана – колега, който постоянно демонстрира привидна заетост, но реал...

България отвъд рамките: Как стандартите отключват истинския потенциал на бизнеса 

„Ти защо се вдъхновяваш толкова от тези стандарти? Това е България, тук нещата не стават така." Не помня колко пъти съм чувала подобна реплика. За мнозина това звучи като логично обяснение за трудностите в работата или бизнеса в България. За мнозина е про...