въпрос на смелост
Управление
„Въпрос на смелост“ с Цонка Иванова-Терзиева, управител „Маркетинг и снабдяване“ в dm България
Готовността за бърза реакция е спасителното въже, което помага на dm да осигури стоките от ежедневна необходимост на клиентите през отиващата си 2020 година, преминала под знака на световна пандемия.За промените в потребителските нагласи на европейските п...
УправлениеУправление
„Въпрос на смелост“ с Камелия Димитрова, председател на БАПРА и собственик на PR Play
В отиващата си година, която председателката на УС на БАПРА, Камелия Димитрова, определя като „криза на кризите“, пиар експерти като нея се оказват на първа линия в борбата с пандемията от комуникационна гледна точка.Нейната агенция PR Play е&nb...
УправлениеУправление
„Въпрос на смелост“ с Дарин Маджаров, основател и управител на Уча.се
В най-предизвикателната година от новия век Уча.се смело излиза извън пределите на България, за да се настани на три нови европейски пазара – испанския, италианския и румънския.Увереност да предприеме този ход основателят и управител Дарин Маджаров черпи ...
УправлениеУправление
„Въпрос на смелост“ с Дарина Стоянова, изпълнителен директор на „Престиж 96“
Въпреки безпрецедентната криза, компанията „Престиж 96“ се намира в момент на растеж под ръководството на изпълнителния директор Дарина Стоянова.Нейната врата винаги е отворена за всеки един член от големия екип, ангажиран с работата по някои от най-любим...
УправлениеУправление
„Въпрос на смелост“ с Ружа Загорска, изпълнителен директор на SiteMedia Consultancy
Корпоративните комуникации са в бурен процес на трансформация и България също има своята важна роля в него. Това става ясно от разговора със следващия участник в рубриката ни „Мениджър: Въпрос на смелост“.С усилена работа за брандове като LIDL, Microsoft,...
УправлениеУправление
„Въпрос на смелост“ с Димчо Димчев, управляващ директор на „карго-партнер“
Като „годината на заека“ описва 2020-а Димчо Димчев, управляващ директор на „карго-партнер“ в България. В тази своя метафора той влага скоростните промени в бизнес средата, на моменти замъгляващи крайната цел, и търпението до изчакването на момента, в кой...
УправлениеУправление
„Въпрос на смелост“ с Рени Миткова, управляващ директор на EOS в България
Неочаквана, много различна и провокираща е 2020 година, но Рени Миткова е готова да се изправи смело пред предизвикателствата ѝ. За това разказва самата тя в поредицата ни „Въпрос на смелост".В условията на глобална пандемия управляващата директорка ...
УправлениеУправление
„Въпрос на смелост“ с Христина Ванчева, управляващ съдружник на A Team
За Христина Ванчева 2020 година е подходящото време човек да излезе от зоната си на комфорт и да поеме по смелия път на позитивните промени. Прави го и тя от позицията си на управляващ съдружник на A Team.От началото на кризата насам тя помага н...
УправлениеУправление
„Въпрос на смелост“ с Ксавие Марсенак, основател на Nasekomo
През 2017 година французинът Ксавие Марсенак напуска големия корпоративен свят, в който ръководи над 4 хил. служители, и отново започва от нулата, поставяйки началото на уникалния за България и региона стартъп Nasekomo.Дейността му е свързана с преобразув...
УправлениеУправление
„Въпрос на смелост“ с Радослав Неделчев, изпълнителен директор на Dentsu за Хърватия и оперативен директор за Балканите
За Радослав Неделчев кризата е най-богатото време за разгръщане на таланта и уменията в полза на клиентите на Dentsu Aegis Network. Прави това заедно с колегите си, в качеството си на главен изпълнителен директор за Хърватия и оперативен директор за Балка...
УправлениеУправление
„Въпрос на смелост“ с Маркус Татцер, управител на „Порше България“ и ПИА България
Да се возиш на влакче на ужасите, но да виждаш само до следващия завой. Така описва 2020 година Маркус Татцер, управител на „Порше България“ и ПИА България.Въпреки безпрецедентната за новия век ситуация, според него двигатели в развитието на автоинду...
УправлениеУправление
„Въпрос на смелост“ с Даниела Узунова, изпълнителен директор на Danone България
Независимо от индустрията, в която се развива, всяка компания усеща в различна степен въздействието на кризата, предизвикана от COVID-19. Екипът на Danone България например забелязва как утвърдени бизнес практики внезапно спират да работят, което налага с...
Управление|
|