Най-добрият метод за управление на стреса
Темпото става все по-задъхано, независимо дали става въпрос за постигане на професионални или лични цели, независимо дали сме предприемачи, мениджъри или подчинени.
Когато се сблъскаме със сценарии като стартиране на нов бизнес, напускане на работа, презентация пред група инвеститори, също сме изложени на стрес, а инстинктът ни за оцеляване се активира чрез освобождаване на адреналин и кортизол и ни пречи да взимаме правилни решения. Поради тази причина е важно да знаем как да контролираме стреса.
Първото нещо, което трябва да направите, е да се научите как да реагирате. Обикновено сме склонни да реагираме автоматично на всеки стимул, така че вземаме грешни решения. За да се постигне съзнателен отговор, обаче, е необходимо да се идентифицира откъде идва стресът и той да се класифицира в един от следващите 3 кръга.
- Контролен кръг: Тук са стресорите, които можем да контролираме или модифицираме. Например конкретни задачи, които сме възложили, или проекти, в които само ние носим отговорност.
- Загрижен кръг: Това са стресорите, при които няма как да повлияем, модифицираме или променим резултата. Например времето, социално-политическият контекст, икономиката, правителствените разпоредби и т.н.
- Кръг на влияние: Накрая са стресорите, чийто резултат не зависи 100% от нас, но ние можем да повлияем. Например дейности или проекти, в които споделяме отговорността с някой друг или с работен екип.
Всички стресори могат да бъдат разположени в един от тези 3 кръга и всеки кръг има различна стратегия за борба със стреса.
За кръга на контрол трябва да сме активни. Тук е всичко, което можем да контролираме и което е под наша отговорност, така че нека се захващаме за работа. Колкото по-бързо разрешим конфликта или изпълним задачата, толкова по-малък е проблемът. Например, ако сме стресирани от закъснението за среща, трябва да тръгнем по-рано. Ако имаме важен проект, трябва да започнем да го правим и да не чакаме до последната минута. Докато този кръг е под наш контрол, трябва да го разрешим възможно най-скоро, така че вече да не е източник на стрес.
За кръга на загриженост това, което трябва да направим, е да спрем да се тревожим. Тук не можем да контролираме или модифицираме нищо, така че няма смисъл да наблягаме на проблем, който не можем да променим. Това, което трябва да направим, е да се научим да контролираме и регулираме емоциите си.
За кръга на влияние ви е необходима комбинация от двата кръга по-горе. При тези видове дейности, при които споделяме отговорности, трябва да сме активни и да се опитаме да повлияем на резултата, доколкото е възможно. Ако резултатът не е според очакванията, трябва да знаем как да контролираме емоциите си, за да не се превърне това в допълнителна грижа, която в крайна сметка е извън нашите ръце. Например, ако сме част от работен екип, трябва да направим всичко възможно, за да гарантираме, че резултатът е възможно най-добрият. Но ако резултатът все още не е според очакванията, трябва да знаем как да спрем да се тревожим.
Целта на този метод е, че докато прилагате тези стратегии, ще тренирате мозъка си да се фокусира върху нещата, които може да контролира. Невъзможно е да се елиминират всички стресови фактори от кръгове на загриженост и влияние, но те могат да бъдат сведени до минимум.
Източник: Хесус Де Хойос Фрейман за entrepreneur.com
Превод и редакция: Нели Тодорова
Ключови думи
НОВ КОМЕНТАР
ОЩЕ ОТ КАТЕГОРИЯТА
|
|
Европа преосмисля ВЕИ политиките си: На фокус са инвестициите в електропреносната мрежа
Енергетика |Година след смъртта на Чарли Кърк: Turning Point USA расте, но Тръмп се проваля сред младите избиратели
Политика |Документи за мигрантския наплив в Сеута разтърсиха правителството на Санчес
Свят |Доклад на „Амнести“: Русия набира чужденци за фронта чрез измама и принуда
Свят |„Визионери на регионите“ – национален конкурс, който търси хората и идеите, променящи България отвътре
Общество |Москва пое управлението на руските активи на енергийните гиганти Uniper и Fortum
Енергетика |Франция и Германия поставят европейската космическа независимост във фокуса на среща в Париж
ЕС |Времето: Слънчево и топло, но от запад се задават облаци
България |Apple представи първия си сгъваем смартфон и други нови продукти
Технологии |Истинската цел на всяка среща на работното място
Мениджмънт |Колко струва един грешно проектиран хотел? Световни архитекти и дизайнери идват в София за New Norm Hospitality Forum 2026
ПР и събития |Европа остава силно зависима от петролния внос, България е сред най-уязвимите държави
Икономика |ЕЦБ повиши лихвите до 2,5% на фона на инфлационния натиск
ЕС |ТЕЦ „Марица изток 2“ и „Мини Марица-изток“ са обединени в нов холдинг
БизнесГърция отменя имотния данък в малките населени места, включително и за чужденците
ИкономикаРасте броят на работещите белгийци след навършване на пенсионна възраст
СвятМегапроект превижда да свръже Гърция, България и Румъния по шосе и жп линия
БългарияМащабен транспортен проект ще свързва Гърция, България и Румъния
ОбществоНа днешната дата, 17 август. Рождениците днес
На днешната датаНедялко Димитров е новият изпълнителен директор на Telelink Infra Bulgaria
КомпанииДомът като обществен проблем: защо жилищата стават недостъпни?
5-а годишна конференция за строителство и инвестицииСАЩ налагат забрана за внос на канадски алкохол, мотоциклети и други стоки
СвятМС внася за одобрение промените в Кодекса на труда за нов механизъм за минималната заплата
БългарияУчредиха Инициативния комитет, който ще издигне кандидатурите на Андрей Гюров и Георги Кандев
ПолитикаADVERTORIAL
От България към 30 пазара: как BigArena подкрепя растежа на InaEssentials
Дарителската кампания на Фондация за развитие на водния сектор приключи успешно – хуманоидният робот RaiON вече е в България
Коментари
Няма въведени кометари.