Колонката на Ричард Брансън: 4 неща, които никога няма да научите в университета

Младите предприемачи често ме питат дали трябва да имат диплома от университет, за да започнат стартъп.

Аз съм научил много, откакто излязох завинаги от класната стая, включително, че в бизнеса нищо не може да се сравни с опита от самата работа.

Така че винаги ги съветвам да избягват дългите и скъпи пътувания през системата на висшето образование. Най-ценната стока, която всеки има, е неговото собствено време. И то не бива да бъде губено в учене, което няма да върне направената в него инвестиция.

За хората, които се надяват да навлязат в професии като математиката или точните науки, университетът може да бъде най-доброто място да натрупат база от знания. Но за всички останали има по пряк път. Като тези четири важни урока, които научих на работа и които не бих могъл да науча в университета.

1. НИЩО НЕ МОЖЕ ДА СЕ СРАВНИ С ВСЕКИДНЕВНИТЕ ТЕСТОВЕ В БИЗНЕСА

Никой не може да отрече, че вземането на безкрайни изпити в университета е стресово начинание. За да се справя добре, човек трябва да полага сериозни усилия. Но при младите предприемачи всичкото това напрежение може да се използва за нещо по-смислено като развитието на собствена компания.

Бях малко срамежлив, когато започнах в бизнеса. И мисълта непрекъснато да организирам срещи, да предлагам идеи и да управлявам екип беше доста обезсърчаваща. Разбира се, участието в упражнения в университета по теми като как да направим страхотна презентация или да управляваме компания не пречи. Но единствения начин човек да се научи на нещо е като го прави практически.

Независимо дали имат формалното обучение по бизнес мениджмънт или не, всички предприемачи се учат от опити и грешки. Когато човек разбира по трудния начин какво работи и какво не, той изглажда стила си и пораства. Дори става по-самоуверен. Стоенето в университетски зали, слушането на лекции с години на мен лично ми изглежда странна идея.

2. ПРИКЛЮЧЕНСКИЯТ ДУХ Е РЕШАВАЩ

За да работиш като предприемач се изисква да си, или да станеш истински приключенец. Трябва да се учиш на всичко, от което можеш и да събираш широк кръг от приятели и познати, които работят по подобни на твоите проблеми. Тези хора е добре да бъдат от различни места и от различни бизнеси.

Моите родители ме окуражаваха да изследвам света от малък и съм забелязал, че много предприемачи са любознателни и смели. Тези качества имат и служителите ни във Virgin, които се проявяват винаги, когато стартираме нов бизнес или навлизаме на нов пазар. Ние насърчаваме нашите служители да излизат от офисите, да се срещат с различни хора и да правят свои собствени изследвания.

Много студенти работят усилено, за да си създадат социални контакти в университета. Но това е сравнително малък терен за общуване. Там, освен това, може да има съвсем ограничени възможности за пътуване и за срещи с хора извън кампуса.

3. СПЕЦИАЛИЗАЦИЯТА НЕ ВИНАГИ Е ДОБРА ИДЕЯ.

След като сте стартирали един бизнес, ще разберете колко често доброто познаване на една индустрия ще ви помогне в друга.

През 80-те години Virgin беше компания основно известна в музикалния бранш. Така че когато обявихме, че стартираме авиолиния, много хора смятаха, че нямаме идея с какво се захващаме и че бизнес начинанието ни най-вероятно ще се провали.

Но ние имахме едно много ценно умение - знаехме как да забавляваме хората. И впрегнахме тези знания по време на нашите полети, за да създадем нови преживявания за пътниците. Бизнесът, който създадохме с Virgin Atlantic, беше забавляващ и готин. И ние заехме важна ниша в една вече установена индустрия.

Нашата свежа гледна точка може би бе причината да успеем.

4. УЧЕНЕТО Е ЦЯЛ ЖИВОТ.

Всички индустрии се променят рязко заради технологичния напредък, който ускорява иновациите с безпрецедентна скорост. Всеки човек, който иска да успява в бизнеса, трябва да бъде подготвен да се учи всеки ден, за да се адаптира и да бъде в крак с всичко ново.

През последните няколко години съм инвестирал в много технологични стартъпи. Слушането на бизнес концепции, срещите с хората зад тях и ученето как тези неща работят, ми помогнаха да се образовам за тези вълнуващи нови сектори. Продължавайте да провокирате това, което ви е на сърцето и ще научите много.

За да разбере нещо истински, човек често трябва да го изживее, вместо само да чете за него.

***

Всеки читател на „МениджърНюз“ може да задава своите въпроси към Ричард Брансън на имейл: Richard.Branson@nytimes.com. Сътрудниците на световно известния предприемач съветват да посочвате името си, страната, имейл-адреса и сайта където четете колонката.

СОБСТВЕНИЦИТЕ НА ПРАВАТА THE NEW YORK TIMES SYNDICATE ПРЕДУПРЕЖДАВАТ, ЧЕ НИКАКВА ЧАСТ ОТ КОЛОНКИТЕ НА РИЧАРД БРАНСЪН НЕ МОЖЕ ДА СЕ ИЗПОЛЗВА, КОПИРА И ПРЕРАЗКАЗВА без тяхното изрично писмено съгласие. Текстовете на Ричард Брансън в България се регулират по принципите на авторското право.