Две причини, заради които компаниите се провалят


Възможно ли е едновременно да се управлява и да се преобрази една компания? За бизнес стратега Кнут Хаас способността да бъдеш иновативен, след като си бил успешен, е белег за велика организация. Той споделя своите идеи за това как да се постигне баланс между усъвършенстването, на това което вече знаем и изследването на абсолютно нови идеи и обяснява как да избегнем двата най-големи стратегически капана.

Налични са субтитри на български.

Ключови думи

Коментари

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ

Древна египетска лодка беше определена като „един от най-важните реставрационни проекти на XXI век“
Financial Times: Мошеници доказват с AI „автентичност“ на произведения на изкуството през застрахователи
Как ще се плащат данъците след въвеждане на еврото
Времето: Променлива облачност и силен вятър
Генералният секретар на НАТО отхвърля идеята за отделяне на ЕС от САЩ в сферата на отбрана
Археолози: Древен „воден култ“ е изградил монументи, по-стари от Стоунхендж
Съветът за сигурност на ООН с извънредно заседание
Последната сделка на Nvidia има една единствена цел – запазване на доминацията в AI