Внимание! Песимист в екипа!

Да се справите с песимиста във вашия екип може да е трудно и да отнеме много време и усилия. Добрата новина е, че укротяването на песимиста ще позволи на екипа ви да постигне по-голяма производителност. Първата стъпка е да разберете какво причинява негативността у този човек, пише Harvard business review.

Някои хора са песимисти, защото първосигналната им реакция е да виждат първо отрицателното. Но има и такива, които изразяват песимистична гледна точка въз основа на информирана логика.

Какъвто и да е източника на песимизма, конструктивно е да се фокусирате върху поведението на източника му. Промяната на поведението е много по-лесна отколкото да се опитвате да реформирате дълго изграждани ценности и убеждения. На първо място, трябва да разберете как останалата част от екипа се отнася към песимиста. Обяснете с какво този човек е ценен и изяснете въздействието от поведението му.

Внушете дипломатично на песимиста, че негативните коментари влияят зле на мотивацията на целия екип. Когато следващия път някой ви каже, че този проект няма да успее, поискайте да се мотивира с ясни аргументи.

Добро упражнение срещу песимизъм е всеки път, когато някой от екипа изказва негативен или скептичен коментар да го помолите да продължава с думичката „но”.

Важно е да запомните, че целта не е да се отървете от скептичните настроения в екипа, а да ги канализирате и да ги превърнете в целенасочен генератор на добри идеи. В някои случаи песимистите могат да бъдат добре информирани рационалисти, на чието мнение си струва да се обърне внимание.