Среща между опита и таланта

Все повече ще ни вълнува въпросът как да се развиват различните таланти на служителите, пише Managemenet Issues. А една от ключовите позиции във всяка компания, за която това е повече от необходимост е тази на Мениджър проекти. Ето няколко съвета за успешно начало.

1. Дайте им сигурен старт. Проектите, по своята същност, са доста подвеждащи и за "новак", който иска да се навлезе практически в управлението на проекти трябва да се гарантира техния контрол. Надяваме се възлагането на работата по нов проект да е отдавна отминала практика.

По-скоро начинаещият трябва да бъде оставен да навлезе в реалността на самите процеси, като в началото бъде ангажиран с малка част  от проекта на друг мениджър, така че да има възможност да наблюдава и да се учи стъпка по стъпка.

Изключително полезно е редовно да участва в анализите на стари проекти и резултати от всякакви проверки.

Друг безопасен полигон за обучение на новака са вътрешно фирмените проекти.

2. Създайте им приятелска среда. Къде трябва да работят и да докладват, когато им е за първи път? Не ги оставяйте в неблагоприятна среда и без професионалисти наоколо. Ако имате някаква проектна практика, то това е правилното място за тях. Улеснете ги да задават въпросите, които искат и да видят опитен проектен мениджър в действие.

Всички ние знаем, че има огромна разлика между теорията и практиката, така че дайте им необходимата подкрепа, за да излязат от теорията. Разковничето е да ги улесните, за да открият всичко, което трябва да бъде открито.

3. Подайте им ръка. Определете вещ ментор, който ще ги изслушва от време на време и внимателно ще ги насочва в правилната посока, когато имат нужда от помощ.

Окуражавайте ги да хвърлят поглед извън вашата организация, като чрез интернет пространството могат да се се свържат с някои наистина прекрасни проектни мениджъри и експерти. Има огромно количество от съвети и насоки, чрез местни групи за управление на проекти, конференции и срещи, онлайн дискусии и блогове и много повече. Ключът е да се изгради възможно най-добрата мрежа както за настоящия момент, така и за вбъдеще, която обаче да се използва разумно.

Една последна препоръка: Повярвайте, управлението на проекти дава страхотна среда , в която вероятно няма да бъдете в състояние да спрете да се усмихвате!