К‘ви са тия?

Политика за бисквитки

 „Ааааа, някой да ме застреля“. Това е мисълта, която се върти в главата на доста членове на криейтив отдели  в големи и средни рекламни агенции. Реакцията може да се прочете лесно на лицата им – докато акаунтът разказва брифа за средно голям, но абсолютно неизвестен търговец на хранителни продукти, погледите им изведнъж отплуват нанякъде, ръцете им изчезват под масата, където започва цъкането, с който е наличен в WhatsApp/Tinder/[социално приложение] по избор.

Примерът е много краен, но обяснява добре проблемът – рекламата е тщеславен бизнес. Мечтаем да работим за най-големите клиенти, с големите, „лъскави“ кампании, бюджети за чуждестранни режисьори, за които после да разказваме на приятелите си от индустрията. И това е съвсем нормално, кой не иска да работи за известни, престижни брандове? Все пак, къде-къде по-добре е в портфолиото да имаш имената на компании, които не е нужно да обясняваш кои са и с какво се занимават.

Работата за големи клиенти е страхотна школа. Научаваш се (обикновено) на много нови техники, структуриране на работа, самодисциплина, в някои случаи – и на дипломация. Бюджетите позволяват да се направи нещо интересно, да се разкаже идеята във всички възможни канали, да използваш технология, която досега не си имал възможност да приложиш. Да направиш нещо „лъскаво“. Имаш чувството, че участваш в нещо, което ще има огромно влияние върху бизнеса и икономиката. Въобще, от кампаниите за големи клиенти се очаква да бъдат проводник на иновации, каквито те често са.

Обаче.

Огромната част от работата ни е нелъскава. Огромната част от клиентите ни са неголеми или креативността им е последна грижа, важното е да продават. Тогава защо да развълнуваш дизайнер с проект за регионален месокомбинат, например, е по-трудно, отколкото да откриеш клиент, който да не разбира от дизайн? Много често именно подобен тип проекти ти позволяват наистина да се забавляваш, докато работиш, без да се намесват 16 човека от всеки възможен отдел в компанията.

Борислав Кандов, The Smarts

Целият текст може да прочетете в специалния златен брой на „Мениджър”. С подарък за теб – календарът на „Мениджър”. Можете да го поръчате от ТУК.

Коментари

НОВ КОМЕНТАР

НАЙ-НОВО

|

НАЙ-ЧЕТЕНИ

|

НАЙ-КОМЕНТИРАНИ

Основният спонсор на "Евровизия" се оттегля от конкурса
Севернокорейска хакерска група разработва инструменти с изкуствен интелект за кибератаки
Бившият главнокомандващ на украинската армия не вижда перспектива Украйна да се присъедини към НАТО
„Камаз“ разработва безпилотни автобуси
Франция ще строи шест нови АЕЦ
Ефремова заяви, че няма да допусне запазване на настоящото ниво на минималната работна заплата от 1 януари 2027 г.
Милиардерът Питър Тийл придоби 1% дял в аржентинска петролна компания, работеща във „Вака Муерта“
Най-голямата карта на Вселената с близо 4 млрд. обекта разгадава природата на тъмната материя
Има ли по-добър от Джон Ву? Ще снимат римейк на „Лице назаем“
Куба отбелязва 100 години от рождението на Кастро на фона на тежка криза
Най-кратките литературни шедьоври в историята
ВСС дава над 103 000 евро за наем на зала за изборите на нови членове на кадровата структура
Mission Point: AI изисква еволюция на начина на работа на бизнеса
Какво да направите, когато най-добрият ви служител загуби мотивация?
Защо хората напускат работа? Всичко опира до четири думи
Forbes: Урсула фон дер Лайен е най-влиятелната дама в света
С решение на борда: Центърът „Кенеди“ във Вашингтон си връща името на Тръмп
Великобритания намалява директната помощ за страните от Африка с повече от 40%
След 50 г. в космоса: NASA намери начин апаратът Voyager 2 да продължи пътуването в междузвездното пространство
Швеция понижава възрастта за наказателна отговорност за деца на 14 години
Прехвърлиха 1,8 млн. куб. м вода от Дунав към езерото „Сребърна“, обстановката остава сложна
Кратка история на автомагистрала „Тракия”
Ирак може да напусне ОПЕК заради спор за квотите за добив на петрол
Емоционалната устойчивост се превръща в най-ценното умение в работата